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第五章行政领导案例分析;一、行政领导的涵义;1．行政领导是一种社会关系
2．行政领导是一个活动过程
3．行政领导是一个历史范畴;二、行政领导的权力与责任;2．行政领导权力的构成;3．行政领导的权力来源;〔二〕行政领导责任;政治责任即领导责任
工作责任
法律责任;;三、行政领导的功能;四、行政领导方式;案例5-3：
他为什么打不开工作局面;五、行政领导者的涵义和特点;课堂案例2：给首脑包装;六、行政领导者的产生方式;课堂案例3：行政领导者必须具备哪些素质?;;;1．政治素质;3．能力素质;课堂案例4：
成都：六百多后备干部缘何落聘;;行政领导的选才用人问题;课堂案例5：关于“做秀〞;某国家级贫困县在2000年的全省综合经济实力排序中，从末位一下飙升了20多位，到达中等兴旺县的水平。
2000年，全县农民人均纯收入仅750元，上报的数字却高达1819元。;案例5-5：“官本位〞阻碍执政为民;八、行政领导群体素质结构;3．行政领导群体结构优化的原那么;;课堂案例6：
如何防止类似事件的再次发生？
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