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论证法的结构(演绎推理)逻辑论证举例部分逻辑论证模式逻辑论证的利弊01?证明内容的必然走向(没有第二条路可走)02?对有拒绝心理的听众尤为有效03?如听众不同意「情况」或「意见」，该论证即失去04?听众在听到最後的「所以」结论时，先要记忆大量信息逻辑组合式架构(归纳结论)逻辑组合举例这是个好的逻辑组合吗？1这是个好的逻辑组合吗？2这是个好的逻辑组合吗？3逻辑组合的利弊两种论证方式的比较逻辑组合的原则周密完整–练习周密完整–练习周密完整–练习?我们主要传达的信息(中心思想)是什麽？是否合乎TOPS的标准建立我们的金字塔如使用逻辑组合方式，各要点在逻辑上是否相同(如：都是步骤、问题或利益？)而且按照逻辑顺序排列？如使用逻辑论证方式，第二点是否是针对第一点的评论意见，同时一定会引申到第三点而不致引申到其他地方？用论证式或组合式的论点是否可不多不少地支持结论呢？相互之间具有排他性：每一个论点是否只用一次且用在最适当的位置？整体而言毫无遗漏：我们是否提出了支持或辩护结论中心思想所需的全部论点呢？?最後的架构是否通过有关的逻辑测试呢？?应该用论证式还是组合式？卖旧车前的准备1.修理车顶的破洞2.买新的车内地毯3.写报纸广告稿4.买新的顶灯5.修理车身凹陷处6.把锈斑喷漆7.写後窗售车广告8.写公告板的售车海报9.将车内吸尘组合和总结1.Kewpie新推出价格较低、口味较好的酱汁2.Ragu改变其酱汁配方但客户不喜欢3.美国的「面食风潮」已过4.竞争对手们的产品较受客户喜爱5.新的流行趋势是吃米食而非面食6.Heinz成功地推出一项创新的「意大利第一面酱汁」7.Ragu在酱汁中加重香料份量8.意大利肉酱面再度被视为廉价、呆板而无趣的食物9.Hunt’s以高品质的Donello系列产品而占有更大的市场份额10.Ragu在酱汁中减少肉的份量11.Ragu意大利面在美国的销售下跌，主要因为其反潮流而行的产品开发作法及市场环境趋势的影响整理以下各句成为一个金字塔组合和总结—解决方案组合和总结—金字塔式RAGU练习的答案F参考图库饼图：单一饼图表示各种构成要素的比例分布，连续饼图可以表示各要素比例的变化趋势连续饼图当然也可以通过柱状形状的图形表示各构成要素的比例变化趋势军品民品轮式民品履带其他56％53％–11％–34％118％25％–62％50％柱状图形：柱状图形是PPT制作中使用最多的图形，一组单一的柱状图形表示表示变化趋势CAGR=40%单位：亿元这种表示各要素组合的柱状图在实际中运用的更多CAGR=24%2.212.753.374.065.166.59单位：亿元这种柱状图可以比较年度的变化情况客运用车市场总量[万辆]客运用车市场总价值[亿元]12.4%7.2%27.2%12.2%客运用车平均价格[万元]13.2%4.7%散点图常用于关键指标的描述[单位：千亿人公里]公路客运周转量（2003-2012CAGR=15.8%）铁路客运周转量（2003-2012CAGR=5.9%）航空客运周转量（2003-2012CAGR=9.7%）历史变化未来趋势每张图表都传达一个明确的信息图表与练习相辅相成清晰易读格式简单明了并且前后连贯少而精成功的图表都具备以下几项关键要素举例：2000年销售额百万美元销售额正稳步上升举例：预测流程需要改进图表有各种类型制作以数据为基础的图表分三个步骤数据确定比较类型选择图表类型确定要表达的信息分析图表并确定要表达的信息第二步：确定比较类型确定比较类型五种基本比较类型第三步：选择图表类型通过不同的图表表达特定的比较一个好的图表应遵循一定标准的格式练习练习概念性图表更多地是在表达各个概念之间的逻辑关系项目通常经历五个阶段：1)初次接触2)项目启动3)制定解决方案4)提出建议5)实施改革练习1练习2练习3影响企业发展的作用力包括?系统组合的不断老化?业务变化不断加速?技术上的机会层出不穷这就需要管理层要有发展变化的眼光高绩效的组织应该?以明确的目标作为推动力?从员工中不断获得动力?建立以业绩和客户为核心的组织架构?通过由业绩驱动的核心流程进行组织整合?以开放的沟通作为支持由于新招聘人员在行业和职能方面的经验不尽相同，我们的培训方案也必须因人而异练习4练习1：影响企业发展的作用力以目标为推力的管理技术机会层出不穷业务变化不断加速系统组合不断老化公司技术机会层出