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大学考试(管理学)习题库(第4部分)

(答案和解析在试卷最后,该部分共500题)

1.[单选题]企业经过分析发现,某项新产品应该有需求,但大规模生产有风险。企业决定少量生产,试探市场反应后再决

定是否扩大市场规模。这种情形属于()

A)完全拒绝承担风险

B)试探承担部分风险

C)中途放弃承担风险

2.[单选题]（）上，市场控制常用于规范独立的事业（业务）部门，每个事业（业务）部门都是利润中心，企业高管

人员一般使用盈亏指标对事业（业务）部门进行绩效评估。

A)公司层次

B)部门层次

C)个人层次

3.[单选题]下级对某个上级领导有好感，这位领导的指示、要求，就很容易为下属接受和执行；反之，如果下级对某个

上级领导有反感，上级领导的指示、要求、建议等等，往往会打折扣。这种沟通障碍是()

A)心理因素引起的障碍

B)知觉的选择性障碍

C)语义上的障碍

D)知识经验水平的限制

4.[单选题]根据战略规划，我国信息化涉及的应用领域不包括

A)经济领域

B)外交领域

C)文化领域

D)社会领域

5.[单选题]计划工作的前提是()。

A)决策

B)预测

C)管理

D)领导

6.[单选题]对人的知觉与对物的知觉的区别的根本点是()

A)对人的知觉主要停留在被知觉者的身体姿态

B)对人的知觉主要停留在被知觉者的面部表情

C)对人的知觉主要停留在被知觉者的外部行为

D)对人的知觉赋予了更多的社会意义

7.[单选题]期望理论和公平理论属于()激励理论。

A)内容型

B)过程型

C)行为改造型

D)综合型

8.[单选题]管理理论中有一种理论称为()。

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A)权宜应变的理论

B)关于权力的理论

C)关于领导的理论

D)关于权力变化的理论

9.[单选题]一家企业经过市场调查后发现，随着人们生活水平的提高，人们一般是购买成衣。但是，在日常生活中，人

们还有作一些简单缝纫的要求。这说明老的缝纫机淘汰后，人们仍然有一定的需求空间没有得到满足。为此，该企业决

定开发一种轻便灵活的小缝纫机。但是在通过何种方式来生产这种产品上面临决策。有两个方案供选择。一个方案是为

了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方

案的初期投资额；产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能；在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根

据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策？()

A)确定性决策.投产后生产的数量

B)本身就是风险性决策.不需要加其他信息

C)不确定性决策.三种市场前景出现的预期概率

D)战略决策.企业预期的市场份额

10.[单选题]某大型企业的陈先生多年担任总工程是职务,前不久正式退居二线,但他的继任者咋进行重大工程技术决策

前,总还是要主动前去征询他的意见。出现这种情况是因为陈先生拥有()的领导权力。

A)奖赏权力

B)强制权力

C)法定权力

D)专家权力

11.[单选题]企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当()。

A)提高在下属中的威信性影响力

B)尽量升到更高的位置

C)采取严厉的惩罚措施

D)增加对下属的物质刺激.因为每个员工都是“经济人”

12.[单选题]马克斯·韦伯提出了“理想的行政组织体系”理论,他认为一切社会组织的基础是等级、行政制和()

A)权威

B)尊严

C)道德

D)慣例

13.[单选题]马斯洛按照需要产生的先后，将人的需要排序为()

A)生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要

B)生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要

C)生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要

D)安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要