- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绩效与激励管理培训;课程学习目标;绩效管理的定义与特点;绩效管理的核心内容;绩效管理的流程;绩效计划的制定;绩效标准的确定;绩效跟踪与评估;绩效反馈的原则;绩效反馈的技巧;绩效管理中的常见问题;激励管理的概念与意义;激励的影响因素;物质激励与非物质激励;基于需求的激励方式;;基于绩效的激励方式;激励管理的挑战;激励管理的策略;绩效管理与激励管理的关系;关键绩效指标(KPI)的设定;关键胜任力指标的确立;360度绩效考核方法;;员工的绩效改进策略;个人发展计划的制定;绩效管理与职业发展;绩效管理的前景展望;总结与展望;课程问答与讨论;
文档评论(0)