土木工程毕业论文-天泰华府工程施工组织设计.doc

天泰华府工程施工组织设计

摘要

在科学技术飞速进步，经济蓬勃发展的今天，大型现代化项目建设将越来越多。世界各国开始重视研究基础设施建设的规律，施工组织设计和施工现场管理也进入了一个新的发展阶段。优良的施工组织设计，可以有效的控制工程造价，因此，必须做好各项准备工作。包括工程的施工组织部署、总体施工方案、施工准备、主要项目施工方法、文明施工及环保措施。施工现场管理具有非常重要的现实意义，工程建设项目、编制施工组织设计是建设项目的出发点，也是最直接的建筑工地施工场所。本文介绍了对平阴县的通达天泰华府一期做的施工组织设计。对施工组织设计实施效果进行了分析，包括工期效果、造价效果、安全效果以及质量效果。同时，指出了施工组织设计实施的不足之处。

关键词：施工组织设计；施工组织部署；施工准备

论文类型：c.应用研究

目录

TOC\o2-3\h\z\t标题1,1摘要 I

1绪论 1

1.1研究背景 1

1.2选题依据及意义 2

1.3主要研究内容 3

2工程概况 5

2.1工程概况 5

2.2编制依据 5

2.3本章小结 6

3天泰华府一期工程施工组织设计 7

3.1施工组织布署 7

3.2总体施工方案 7

3.3施工准备 9

3.4主要项目施工方法 13

3.5本章小结 13

4天泰华府一期施工组织设计对工程造价的作用 14

4.1施工组织设计与工程造价的关系 14

4.2施工组织设计对工程造价的影响分析 14

4.3本章小结 14

5天泰华府一期工程文明施工及环保措施 15

5.1文明施工措施 15

5.2环保措施 16

5.3本章小结 17

6施工组织设计实施效果分析 18

6.1工期效果 18

6.2造价效果 18

6.3安全效果 19

6.4质量效果 19

6.5施工组织设计实施的不足之处 20

6.6本章小结 20

7结论 21

参考文献 23

PAGE

PAGE18

PAGE

PAGEIII

绪论

一个工程项目想要达到预设的效果，必须将各项准备工作做好。居住房屋的建筑项目涵盖了从编制施工组织设计、原材料及所需设备的购置，直到所有的竣工验收的全部过程。建筑工程要想获得成功，合理的施工现场和有力的现场管理是不可缺少的。因此，建设项目的告捷与否是由施工现场及施工项目管理来决定的。施工现场管理主要分为建设工程质量、成本和进度控制。它在建设项目里有着根本性的作用。它也是施工现场管理的核心。如今的中国，施工现场管理形式混乱。这些突显出来的问题极大地阐明了施工现场的管理有着不全面的组织机制、不清楚的责任和触碰违反规定的管理行为。这些因素都会严重的影响这整个工程项目的建设。虽然，施工管理最后的目标是保证施工的质量。但是，还是有很多的施工企业由于盲目地追求项目的建设速度从而导致了施工质量的严重下降。这种方法，是绝对不可以采纳的。因为，在项目建设的过程中，大量的施工工艺和施工过程是必然不可缺少的。然而，寻求进步的单周期很可能会导致压缩和漏掉这些东西。这将产生违规操作，其安全的性能以及使用的性能也将会大大的下降。

1.1研究背景

投标书的大部分内容是由施工组织设计组成的。施工组织设计编制的作用是为了拿到项目工程的承包权。它的作用主要体现在以下两点：第一点是做论证。从技术、组织和管理手段上讲，组织设计将会论述证明投标书中的投标报价、工期以及质量这些目标的合理与可行性。第二点是做承诺要约。组织设计会对招标文件里写道的要求达成具体详细的允诺,。并将工程承包里面业主提到的条件再提些许的要求。此外，施工组织设计在很早的时候被称为工程项目管理方案。它是在1950年之后的几年才发展成为一种施工方案的管理办法，当然最开始也只是被用在项目的管理阶段。在1967年间，美国的一个名叫杜邦的公司才开始把这种办法第一次应用到设备的维修中。这次应用让维修的停工时长从125个小时迅速缩减为了78个小时。在1958年的美国，有人就在一个名为北极星的导弹制造中，又一次应用这个工程项目管理方案的一些基础的知识。这使得在设计阶段的竣工工期减少了整整两年。从此以后，工程项目管理的思想便开始引起了人们的高度重视。现在，一些西方发达的国家已经在工程项目管理方面形成了较为完备的一个科学的体系。

一个工程的施工组织设计确实具有重要的作用。甚至，它决定着一个工程项目的成败。对于一个项目来说，一个好的施工组织设计，可能会减少其总的工程造价，从而减少建设单位的投入，