人力资源管理毕业论文-互太纺织印染公司员工绩效考核体系优化研究.doc

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互太纺织印染公司员工绩效考核体系优化研究

目录

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30711摘要 1

28686关键词 1

30791绪论 1

3971.1研究背景 1

5381.2研究目的及意义 2

257991.2.1研究目的 2

145131.2.2研究意义 2

36661.3国内外研究现状 2

24921.3.1国外研究现状 2

44281.3.2国内研究现状 2

2931.3.3文献评述 3

5521.4研究方法 3

84221.4.1文献研究法 3

258671.4.2案例分析法 3

262242相关理论基础 3

112542.1绩效 3

93942.2绩效考核 4

110833互太纺织印染公司绩效考核实施现状分析 4

79413.1互太纺织印染公司概况 4

244363.1.1互太纺织印染公司情况简介 4

298923.1.2互太纺织印染公司人力资源概况 5

298673.2互太纺织印染公司绩效考核现状 5

108473.2.1绩效考核方式及周期 5

190073.2.2绩效考核内容 5

174333.2.3绩效考核结果应用 5

135153.3问卷调查的情况描述 6

184073.3.1互太纺织印染公司员工情况 6

79813.3.2互太纺织印染公司员工绩效管理的调查情况 7

263684互太纺织印染公司原有绩效考核体系存在的问题分析 8

266974.1绩效考核工作理念较为陈旧 8

217834.2绩效考核指标设置不够科学 9

30374.3绩效考核结果缺乏有效运用 9

169974.4沟通、反馈机制不健全 10

222555互太纺织印染公司绩效考核问题的解决对策 11

222405.1加强绩效考核中的沟通 11

114115.1.1建立完整的沟通渠道 11

164695.1.2采取多样的沟通方式 11

179625.2提高员工重视程度 11

128735.3全力推进绩效考核，保证考核公正透明 12

292515.3.1成立绩效考核领导小组 12

280955.3.2设立绩效考核监督机构 12

122225.4多方面运用考核结果 13

226185.4.1结合薪酬管理，使绩效考核发挥应有作用 13

120125.4.2完善员工晋升体制，激发员工积极性 13

206656结论 13

26936参考文献 15

15400附录 16

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互太纺织印染公司员工绩效考核体系优化研究

摘要：在新的经济形势下，在公司间的竞争日趋白热化的情况下，业绩评价的重要性更加凸显出来。在现代公司经营中，业绩评价是一项不可替代的工作，具有不可替代的独特功能。科学的绩效评估，在保证企业实现战略目标、保持企业健康发展、提高员工工作动力、打造优秀企业文化等方面，都具有无可取代的功能，它也是提高企业效率的一种重要手段。目前，广东互太印染公司的绩效考评工作，伴随着广东互太印染公司管理理念和方法的不断更新和发展，尽管绩效考评工作取得了一定的进展，但仍普遍面临绩效考评工作理念陈旧、考核指标设定不科学、考核结果应用效果不佳、考核结果不能充分发挥作用等诸多问题。本论文选择了互太纺织印染公司为案例，利用现代的业绩考评管理理念和有关考评的手段，重点针对企业中高层及底层人员的业绩考评状况以及绩效考评制度的优化展开了深入的剖析与探讨，并给出了具体的具体操作建议：第一，强化业绩考评中的交流；二是提高员工重视程度；三是全力推进绩效考核，保证考核公正透明；四是多方面运用考核结果。以期促进公司绩效考核实施的完善，并为相关公司提供参考依据。

关键词：绩效考核；问题；对策；优化设计

1绪论

1.1研究背景

在目前阶段，伴随着时代的发展，公司的经营观念也在不断地发生着变化，因此，人力资源工作的重要性也在不断地提高。绩效评估是一个非常重要的研究议题和模块，它也是提高公司的人力资源服务效率的一项主要措施，一个合理的、匹配的绩效评估体系可以最大限度地提高公司的管理水平，从而显著地提高公司的市场竞争力（艾永冠，2021）[1]。然而，从许多的研究结果来看，外资、合资企业的业绩评估显然领先于其他企业，而中国的企业，不管是私营企业还是私营企业，都要逊色一筹（陈菁，2023）[2]。在这种背景下，