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企业市场部运作管理手册

一、市场部部门职能

二、组织架构及岗位职责编制

三、市场部管理办法

四、薪体系、市场部绩效考核标准

五、差旅制度

六、财务资金安全体系

七、市场部培训资料

八、市场部工作流程

一、市场部部门职能

（一）、市场部工作核心

市场部是公司产品运作的核心策略部门，承担产品上市的品牌管理、通路设计、消费者

沟通的全过程，同时肩负着对企业形象、大型活动、品牌传播规划与执行的双重任务。

（二）、市场部的要紧任务有四个大方面：

1、作为公司的情报机构

（1）跟踪行业进展趋势，建立与完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

（2）搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理与

分析：

（3）进行市场调研，掌握消费者购买心理与行为，为公司市场活动提供决策根据：

（4）参与公司网站建设。

2、作为公司的参谋机构

（1）制订公司品牌战略、营销战略与产品企划策略：

（2）制订公司业务短、中、长