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DB5101/TXXXX—2022
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航空零部件制造企业制造运行管理软件应用成熟度评估指南
1范围
本文件规定航空零部件制造企业制造运行管理软件应用成熟度的评估内容、评估过程和成熟度等级判定方法。
本文件适用于成都市航空零部件制造企业、制造运行管理软件解决方案供应商与第三方开展航空零部件制造企业制造运行管理软件应用实施的成熟度评估活动。
2规范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T39117—2020智能制造能力成熟度评估方法
DB5101/TXXXX—2022航空零部件制造企业制造运行管理软件应用成熟度模型
3术语、定义和缩略语
GB/T39117—2020界定的以及下列术语、定义和缩略语适用于本文件。
3.1术语和定义3.1.1
评估域assessmentdomain
用于开展MOM软件应用成熟度评估的核心条款集合。[来源：GB/T39117—2020，3.1，有修改]
3.2缩略语
AHP：层次分析法（theanalytichierarchyprocess）
MOM：制造运行管理（manufacturingoperationmanagement）
4评估内容
宜基于《航空零部件制造企业制造运行管理软件应用成熟度模型》，根据评估企业确定评估域。评估域宜同时包含人员、技术、环境和管理四个能力要素的内容。MOM软件应用成熟度的评估域如表1所示。人员、技术、环境能力要素下的能力域和评估域为必选内容，不可裁剪；管理要素下的基础管理能力域可裁剪，其他能力域不可裁剪。
DB5101/TXXXX—2022
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表1航空零部件制造企业制造运行管理软件应用成熟度评估域
能力要素
人员
技术
环境
管理
能力域
人员技能
人员素养
基础数据
业务处理
信息安全
市场环境
企业环境
基础管理
生产管理
维护管理
质量管理
库存管理
评估域
人员技能
人员素养
基础数据
业务处理
信息安全
市场环境
企业环境
基础数据管理
工具管理
工装管理
设备管理
工程变更管理
生产管理
维护管理
质量管理
库存管理
5评估过程
5.1评估流程
确定成熟度评估域确定评估域权重确定目标评估等级现场预评估采集评估证据形成评估发现判定成熟度等级形成评估结果正式评估评估总结会议提出改进方向发布评估报告发布评估报告航空零部件制造企业制造运行管理软件应用成熟度评估流程包括评估准备、现场预评估、正式评估、发布评估报告，如图1所示。
确定成熟度评估域
确定评估域权重
确定目标评估等级
现场预评估
采集评估证据
形成评估发现
判定成熟度等级
形成评估结果
正式评估
评估总结会议
提出改进方向
发布评估报告
发布评估报告
评估准备
受理评估申请
受理评估申请
组建评估小组
组建评估小组
编制评估计划
编制评估计划
图1航空零部件制造企业制造运行管理软件应用成熟度评估流程
5.2评估准备
5.2.1受理评估申请
在制造运行管理软件成熟度评估准备阶段，评估方对受评估方提交的材料进行评审，确认受评估方所从事的活动符合法律法规规定，并根据受评估方所申请的评估范围及其他影响评估活动的因素，综合确定是否受理受评估方评估申请。
5.2.2组建评估小组
应组建一个有经验、经过培训、具备评估能力的评估小组实施MOM软件应用成熟度现场评估活动。评估小组由一名组长和多名评估组员组成，评估小组人数应为奇数。
评估组员应履行的主要职责如下：
a)掌握MOM软件应用成熟度评估原则、评估方法和评估流程；
b)根据评估计划开展应用成熟度评估；
c)通过访谈、查看文件与记录、采集数据等方式获取评估证据；
d)确认评估证据的有效性和充分性，以支持评估发现和评估结果；
e)维护信息、数据、文件和记录等的保密性和安全性；
f)将评估发现形成文件，并编制评估报告。
评估组长除了履行评估组员职责，还应履行以下职责：
a)对评估组员进行评估原则、评估方法、评估流程等内容的培训；
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b)编制MOM软件应用成熟度评估计划；
c)负责成熟度评估活动的实施；
d)确定成熟度评估结果；
e)向受评估方报告评估发现，包括强项、弱项和改进项；
f)在评估总结会议时发布评估报告。
5.2.3编制评估计划
制造运行管理软件应用成熟度评估分为现场预评估和正式评估两个阶段。评估前应编制预评估计划和正式评估计
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