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石油化工工程项目管理的核心要素分析

陈大勇

(中海油石化工程有限公司，山东济南250000)

摘要：石油化工工程项目管理是一个高度专业化和资金密集的领域，涉及复杂的技术流程和多方利益相关者的协

作。文章主要分析了项目管理在石油化工工程中的核心要素，包括范围、时间、成本、质量、风险、资源、沟通、采购和

干系人管理，并结合实际案例探讨了其在项目成功中的重要性，探讨了信息技术在项目管理中的应用，重点关注项

目管理软件、数字化、自动化及数据驱动决策，强调了专业知识、细致的规划和有效的团队协作在项目成功中的核

心地位。

关键词：石油化工；工程项目管理；信息技术应用

中图分类号：C931文献标志码：A文章编号：1008-4800(2024)06-0011-05

DOI:10.19900/ki.ISSN1008-4800.2024.06.004

AnalysisofCoreElementsinPetroleumandChemical

EngineeringProject