二零二四年度事业单位编外人员社会化管理项目绩效评价合同2篇.docxVIP

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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度事业单位编外人员社会化管理项目绩效评价合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1甲方基本信息

1.2乙方基本信息

2.项目背景及目的

2.1项目背景

2.2项目目的

3.项目范围及内容

3.1项目范围

3.2项目内容

4.项目实施时间及进度安排

4.1项目实施时间

4.2项目进度安排

5.项目绩效评价指标体系

5.1指标体系概述

5.2指标权重及评分标准

6.绩效评价方法及流程

6.1评价方法

6.2评价流程

7.项目绩效评价结果应用

7.1结果应用范围

7.2结果应用方式

8.项目绩效评价费用及支付方式

8.1评价费用

8.2支付方式

9.项目绩效评价数据收集及分析

9.1数据收集

9.2数据分析

10.项目绩效评价结果争议处理

10.1争议处理原则

10.2争议处理方式

11.违约责任及处理

11.1违约情形

11.2违约责任

11.3处理方式

12.合同解除及终止

12.1解除条件

12.2终止条件

13.合同生效及期限

13.1生效条件

13.2合同期限

14.附件及补充条款

14.1附件

14.2补充条款

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1甲方基本信息

甲方名称：____________________

甲方地址：____________________

甲方法定代表人：_________________

甲方联系方式：__________________

1.2乙方基本信息

乙方名称：____________________

乙方地址：____________________

乙方法定代表人：_________________

乙方联系方式：__________________

2.项目背景及目的

2.1项目背景

本合同项目为二零二四年度事业单位编外人员社会化管理项目，旨在提高编外人员管理水平，优化人力资源配置，提升事业单位整体工作效率。

2.2项目目的

本项目旨在通过社会化管理，实现编外人员队伍的稳定、高效运行，促进事业单位内部管理规范化，提高服务质量和工作效率。

3.项目范围及内容

3.1项目范围

本项目范围为甲方单位内所有编外人员的日常管理、培训、考核等方面。

3.2项目内容

（1）编外人员基本信息管理；

（2）编外人员招聘、培训、考核工作；

（3）编外人员福利待遇及权益保障；

（4）编外人员档案管理；

（5）编外人员离职及续签工作。

4.项目实施时间及进度安排

4.1项目实施时间

本项目自合同签订之日起开始实施，至二零二五年十二月三十一日结束。

4.2项目进度安排

（1）第一阶段（签订合同后1个月内）：完成项目启动及人员配置；

（2）第二阶段（签订合同后24个月内）：完成编外人员招聘及培训；

（3）第三阶段（签订合同后58个月内）：完成编外人员考核及绩效评价；

5.项目绩效评价指标体系

5.1指标体系概述

本项目绩效评价指标体系主要包括编外人员管理、培训、考核、福利待遇、档案管理、离职及续签等方面。

5.2指标权重及评分标准

（1）编外人员管理：20%，评分标准为编外人员管理规范性、稳定性；

（2）培训：20%，评分标准为培训内容、效果及参与度；

（3）考核：30%，评分标准为考核制度、考核结果及改进措施；

（4）福利待遇：15%，评分标准为福利待遇合理性、保障程度；

（5）档案管理：10%，评分标准为档案管理规范性、完整度；

（6）离职及续签：15%，评分标准为离职原因分析、续签率。

6.绩效评价方法及流程

6.1评价方法

本项目采用定量与定性相结合的评价方法，通过数据分析、现场调研、问卷调查等方式进行评价。

6.2评价流程

（1）收集数据：收集编外人员管理、培训、考核、福利待遇、档案管理、离职及续签等方面的数据；

（2）数据分析：对收集到的数据进行分析，得出评价结果；

（3）现场调研：对编外人员管理、培训、考核、福利待遇、档案管理、离职及续签等方面进行现场调研；

（4）问卷调查：对编外人员及相关部门进行问卷调查，了解满意度及改进建议；

（5）综合评价：根据数据分析、现场调研、问卷调查结果，综合评价项目绩效。

8.项目绩效评价费用及支付方式

8.1评价费用

本合同项目绩效评价费用总额为人民币__________元。

8.2支付方式

（1）甲方应在合同签订之日起五日内，向乙方支付评价费用总额的30%作为预付款；

（2）项目实施过程中，乙方每月向甲方提交阶