原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
会计实操文库
PAGE
PAGE1
企业管理-中层岗位职责说明书
一、岗位基本信息
岗位名称：中层岗位（如部门经理、项目经理等，根据实际填写）
所属部门：[具体部门]
直接上级：[上级岗位名称]
直接下级：[下级岗位名称]
二、岗位概述
作为公司管理层的中坚力量，中层岗位承担着承上启下的关键作用。负责组织、协调和管理本部门或项目团队的工作，确保公司战略目标在本业务领域的有效实施，推动业务发展并达成各项工作指标。
三、主要职责与工作任务
（一）战略执行与目标管理
理解并传达公司战略方针，根据公司整体目标制定本部门或项目的年度、季度和月度工作计划，并分解落实到具体岗位和个人。
定期对工作目
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
文档评论（0）