管理学原理-第二章 管理溯源26课件讲解.pptx

第二章管理溯源主讲人：岳光管理学原理

工程造价目录/CONTENT01管理理论萌芽02古典管理理论03行为管理理论04现代管理理论

现代管理理论PART04

现代管理理论管理学家管理工作人员心理学家社会学家经济学家哲学家生物学家数学家现代管理问题

现代管理理论1.现代管理理论的丛林管理组织多样化发展管理内涵的拓展管理方法日益科学管理手段自动化管理实践丰富化管理理论的发展管理理论的“丛林”现代管理理论丛林管理过程学派社会系统学派决策理论学派经验管理学派管理科学学派系统理论学派权变理论学派信息沟通学派社会技术系统学派

现代管理理论1.现代管理理论的丛林学派代表人物基本思想主要观点管理过程学派[美]哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈等把管理理论、管理者职能与工作过程联系起来，从理论上概括出一些管理的基本原理、原则和职能。（1）管理是一个过程，即让别人或同别人一起实现既定目标的过程。（2）管理是由一些基本步骤（如：计划、组织、领导、控制等职能）所组成的独特过程。（3）管理者可以通过对各个职能的具体分析归纳出其中的规律和原则，指导管理工作，提高效率。

现代管理理论1.现代管理理论的丛林学派代表人物基本思想主要观点社会系统学派[美]切斯特·巴纳德，代表作《经理的职能》组织不仅是由人的相互关系组成的一种社会系统，同时也是社会大系统中的一部分，受到社会环境各方面因素的影响。（1）组织是一个系统。（2）组织都具备三要素：协作的意愿、共同的目标和成员间的信息沟通。（3）组织效力和效率是组织发展的两项重要原则。（4）管理者权威来源下级的接受程度。（5）经理人职能是通过信息沟通来协调组织成员的协作活动。

现代管理理论1.现代管理理论的丛林学派代表人物基本思想主要观点决策理论学派[美]赫伯特·西蒙整个管理活动的过程就是不断进行决策的过程。（1）管理就是决策。（2）决策分为程序化决策和非程序化决策。（3）决策中要注意运用定量技术的同时，也要重视心理因素、人际关系等。（4）运用有限理性决策理论，即满意决策，代替传统的最优化决策。

主讲人：岳光谢谢观看