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管理方略

国企文化融合与跨文化经营面临的挑战和应对

窦承涛

(兖矿能源集团有限公司，山东邹城273500)

摘要：随着世界多极化、经济全球化的深入发展，文化与经济相互交融的程度不断加深。为寻求更大的发展空间，越来越

多的国有企业实施国际化战略，国企文化融合与跨文化经营面临新机遇、新挑战。文章就国企文化融合、跨文化经营面

临的难题进行探讨分析，围绕企业跨文化经营、多元文化管理体系建设等提出对策和建议。

关键词：国有企业；文化融合；跨文化管理

中图分类号：F270文献标志码：A文章编号：1008-4800(2024)04-0010-03

DOI:10.19900/ki.ISSN1008-4800.2024.04.004

ChallengesandResponsestotheIntegrationofState-ownedEnterpriseCulture

andCross-culturalManagement

DOUChengtao

(YankuangEnergyGroupCompanyLimited,Zoucheng273500,China)

Abstract:Withthedeepeningdevelopmentofworldmultipolarityandeconomicglobalization,thedegreeofintegrationbetween

cultureandeconomyisconstantlydeepening.Inordertoseekgreaterdevelopmentspace,moreandmorestate-ownedenterprises

areimplementinginternationalizationstrategies,andculturalintegrationandcross-culturalmanagementofstate-ownedenterprises

arefacingnewopportunitiesandchallenges.Thearticleexploresandanalyzesthedifficultiesfacedbyculturalintegrationand

cross-culturalmanagementinstate-ownedenterprises,andproposescountermeasuresandsuggestionsaroundcross-cultural

managementandtheconstructionofamulticulturalmanagementsysteminenterprises.

Keywords:state-ownedenterprises;culturalintegration;cross-culturalmanagement

0引言文化管理”，主要是指有效克服因文化差异而在海外

工程建设项目中产生的消极效应的管理过程。跨文化

在世界经济社会一体化的大背景下，国有企业的

管理涉及文化差异以及文化冲突识别和应对，在不同

经营活动越来越趋向于国际化，尤其是跨国能源企业

形式的文化氛围中设计出切实可行的组织结构和管

与中国能源企业的合作共赢，也是促进产业可持续发

理机制，在管理过程中培养共同的管理理念和行为准

展必不可少的一环。在“一带一路”倡议下，不少跨国

则并将其落实到实践中，找到公司宗旨的指导方法，

公司都有了积极的意愿