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生产一线如何做到防错防呆管理讲义.pptxVIP

生产一线如何做到防错防呆管理讲义.pptx

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Slide1;课程大纲;错误产生的原因;原因1—不小心;原因2—环境恶劣;原因3—不习惯;原因4—误会;第二讲:防止错误的手段;防止错误的手段;接触式探测;定数式探测;标准动作异常探测;第三讲:处理异常停止的对策;处理异常停止的对策;异常停止的特点;查找异常停止的原因和处理异常停;把握发生地点;仔细分析作业;清扫设备和地板;查找轻微缺陷;重新确认运转条件;制定作业标准书;第四讲:写给不能发现改善主题的;把危机感一代一代地传递下去;如何明白浪费;明确目的;排除过于膨胀的工作;把企业当成家庭一样来考虑、行动;细心地分析现状,就能找出原因;学会解决问题的手法;写给不能发现改善主题的人;Slide32;Slide33;Slide34

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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。

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