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工程项目管理的职能职责

职能职责

工程项目部职能职责

现场工程质量、进度、成本管理及安全文明施工监督。

督促施工合同执行，外包方的协调与监督管理。

负责施工组织设计、专项施工方案审核，重要岗位人员上岗证审查。

负责组织项目消防验收、单项工程验收、分部工程验收、工程竣工验收,配合工程综合验收，负责物业移交。

负责项目施工用电及正式用电的通电事宜督促。

负责工程变更通知单及技术核定单的发起和经济测算，所有技术核定单和变更通知单的签发、整理和监督执行。

负责工程任务通知单、现场签证单和工程量核定单的办理及审核。

负责竣工图、竣工资料审核、收集。

负责工程结算编制及外审结算核对，并对结算原始资料的完整性和真实性进行审核。

负责签证扣款登记及扣款清单编制。

负责综合单价认价回复、乙供材料认价回复。

负责组织甲供材料的供应协调、进场验收，及乙供重要进场材料、设备验收。

组织工程样板的确认，成品、半成品保护的监督，以及封样材料的现场管理。

负责工程进度产值的审核，工程款、材料款请款手续办理（预付款、进度款）。

负责权限内甲供材料、设备的采购管理；配合规划创意中心采购售楼中心/装修示范单位家具及饰品，并办理移交、报帐手续；负责销售过程中的新增物品（非办公用品）的采购。

配合销售环境的保持，配合销售对工程进行修改。

配合报建手续的办理。

工程项目经理职能职责

负责组织审查施工组织设计和专项施工方案。