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小额贷款公司面试技巧

【篇一：小额贷款公司面试技巧】

篇一：小额贷款公司岗位职责

小额

贷款公司岗位职责

总经理岗位职责

1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；2、负责组织

编制本公司年度、季度总体经营规划，制定信贷业务发展策略、措施，并安排组织实施；

3、负责公司年度、

季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；4、负责安排行政/财务、业务副总

经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；

5、组织协调各部门

工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；

6、负责上报材料总

结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作；

7、负责制订本公司

企业文化建设，战略方针。

副总经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划2、组织、监督公司各项规

划和计划的实施3、负责将公司内部管理制度化、规范化

4、组织编制年度营

销计划及营销费用、内部利润指标等计划

5、负责指导公司人

才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选6、负责协调各部门、财会、行政

及客户、供应商等工作的协作关系7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务8、

负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动9、在总经理缺席时，受托代行总经理

职务。

10、总经理临时授

权的其他工作

11、负责各部门特

定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权；

风险管理部岗位职责

1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收计划。

2、拟定保全风险资

产的措施及办法，并监督实施。

3、组织清收呆滞贷

款、呆帐贷款、已核销呆帐，盘活资金存量。4、对造成风险资产的原因进行准确、全面、

合理分析，并将分析结果及时上报部门负责人。

5、对资产的风险情

况进行预测。

汇报风险资产管理情况。

7、极积帮助落聘员

工端正工作态度，加强业务学习，早日实现再次聘用。

信贷部岗位职责

一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。二、按月认真做好分管

工作的工作总结及下月工作安排。

三、按季做好存款

工作的总结与分析，查晰问题，提出指导全辖存款工作的建议及措施。

四、根据本部各岗提供的业务分析材料，按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告。

五、负责起草本部

半年度及年度工作总结。

六、组织抓好信贷

跟进债务人或担保人，对于此类债务人或担保人绝对不能心软

一旦动作一慢，就算他名下有资产能够抵债也会被其他债权人

成功催收案例2：我们完全可以赶在万银行贷款，但余捷足先登了。此后房产是他老婆、女握了这些情况后我谈中，马某一直推但我们立场坚定，债务的时候，担保人被找到并能承担万元，另外200万追讨欠款，如果案件分析与提醒：在此案中债权人其月利息的打算都没定要第一时间深入或抱着侥幸心理，先行处理。

服务，由于近几年

房产销售不如以前，导致他的企业有很多应收账款都没能按时

期限一年。贷款后

每月利息都按时支付，2013年8月贷款合同到期后向其追讨

本金，该企业老板

蒋总一直说企业现在周转困难，想请求给他这个钱再转一期，

到2014年8月还本

金，利息照付，但这时债权人就非常警觉，感到这钱不能转，

就对他说让他先把

本金还上，还后再放出来，就像银行放贷程序一样，但蒋总却

一直迟迟还不上600万，后来债权人又提出先少还一点，但他还是一点都还不出，

到2013年10月份

连利息都付不出了，这就说明债务人资金估计快断裂了。

13年12月份委托

我司进行催讨。接案后，我司对债务人公司、担保人进行

了调查发现其没有

资产了，早在半年前已经被其他债主查封了。现在每天公司门

口有不同的人去问

他要钱，于是我们派出催收人员长期驻守在其公司里，了解其

真实的经营状况，

等他有钱进来第一时间还给我们，其二了解一下他到底有多少

外债、有多少应收

账款。在近一个月的工作中，我们发现其公司经营状况非常不

好，连保安工资都

欠几个月了，春节的前几天每天都有十几批次的人来要钱。但

他也有一些应收账

款，每天也派公司的人员去工地要款，有时我们也一起跟着过

去看看，他要回后

也会先还一点给我们。在春节前一个月里我司要回几十万现金，

债务人还主动把他

的奔驰车放在债权人公司做抵押，等还钱了再拿回去。

案件分析与提醒：

小贷公司在经营过程中一定要去实地了解贷款公司的经营状况及资金状况，

如果只是听债务人

的汇报，不实地了解肯定会对资金造成风险或者无可挽回的坏