2025年机动车维修企业安全生产达标标准(一二级).pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

1.安全①制定企业安全生产方针、目标和不低于

工作方上级下达的安全考核指标；

针与目

标②制定实现安全工作方针与目标的措施。

2。中长①制订和实施企业安全生产中长期规划

一、期规划和跨年度专项工作方案。

安全

目标3．年度①根据中长期规划，制定年度计划和年度

35计划专项活动方案，并严格执行。

分①将安全生产管理指标进行细化和分解，

制定阶段性的安全生产控制指标；

4.目标②制定安全生产目标考核与奖惩办法；

考核

③定期考核年度安全生产目标完成情况，

并奖惩兑现.

①成立安全生产委员会或者领导小组(安

委会)，下属各分支机构分别成立相应

的领导机构。安委会职责明确，实行主

要领导负责制；

二、1．安全

管理管理机②设置与企业规模相适应且独立的安全

机构构生产管理机构;

和人

员

③定期召开安委会会议。安全生产管理机

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构和下属各分支机构每月至少召开一次

分

安全工作例会。

2．管理

人员配①按规定足额配备专职安全生产和应急

备管理人员。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

①法定代表人是安全生产第一责任人，按

照安全生产法律法规赋予的职责，对安全

生产负全面组织领导、管理责任和法律责

任,并严格履行安全生产的责任和义务；

②分管安全生产的领导是安全生产的重

三、1．健全要负责人，对安全生产负重要管理责任;

安全责任制③公司其他领导和全体员工实行“一岗双

责任责”，对业务范围内的安全生产工作负责；

体系④安全生产管理机构、各职能部门、生产

45基层单位的安全职责明确；

分⑤各级管理人员及从业人员的安全职责

明确;

①每年逐级签订安全生产责任书一级抓.

2．责任一级,层层抓落实；

制考核②根据安全生产责任进行定期考核和奖

惩，公告考核和奖惩情况。