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部门年度工作计划

Departmentannualworkplan

(年度工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-022911

年度工作计划|AnnualWorkPlan

年度工作计划

年度工作计划|AnnualWorkPlan

年度工作计划

部门年度工作计划

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

部门年度工作计划一：

通过认真学习、领会、思考、总结殷总的20xx年度总结报告以及王总提出

的20xx年五件大事，综合部在20xx年度工作部署上有了明确且清晰的路线和

方针，对如何贯彻、执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求，

综合部将从如下几个方面着手开展：

一、20xx年度综合部的工作方向：

1、完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司发展

的优秀团队。

2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。

3、进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可循，有规可依，纲举

目张，最重要是在有了规章制度的基础上，加强执行力。

4、进一步加强员工培训，提高员工综合素质和业务能力，根据实际情况制

定培训计划，帮助大家提高专业知识和工作技能，更好的完成工作任务。

5、加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、

以德服人、以制度管人。提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足，

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年度工作计划|AnnualWorkPlan

年度工作计划

从公司发展的角度，高瞻远瞩。

6、努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作轻重缓急，提高工作

效率，全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力，增强员工向心力

和凝聚力。

7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。

8、建立办公室工作学习制度，及时掌握最新动态、分享管理和业务知识，

树立良好的服务意识，以便以后工作顺利开展。

二、20xx年度综合部主要工作及相应措施：

第一部分、人力资源

配合公司20xx年度营销目标的实现，根据公司各系统的发展需要和人员配

置，加强人力资源工作的计划性：

1、人员招聘。

①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会，补充一些来自全

国各地的的高端人才和优秀的基础人才，以便人员更替、培养、储备。

②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，适应20xx年人才猛增需求。

③、在20xx年绩效考核的基础上实现20xx年的内部培养与晋升，提拔和任用

有忠诚度、上进心、业务强的内部员工。

④、实施方案：

Ⅰ、招聘方式：以网络招聘为主，和全国知名的招聘网站合作，至少同时签

约两家以上网站半年或一年，例如前程无忧网、智联招聘、中华英才网、新安人

才网等。Ⅱ、人才市场现场招聘：保证与合肥市人才市场、国际会展中心等各个

人才市场联系，参与大型招聘会、专场招聘会等，这同时也是公司品牌宣传的一

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