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20个岗位胜任力模型实例

一、主题/概述

二、主要内容（分项列出）

1.小岗位胜任力模型概述

岗位胜任力模型是一种用于描述岗位所需能力的工具，它将岗位所需的能力分为知识、技能、态度和价值观四个维度。

2.编号或项目符号：

（1）知识：包括专业知识和通用知识。

（2）技能：包括专业技能和通用技能。

（3）态度：包括工作态度和团队协作态度。

（4）价值观：包括企业价值观和个人价值观。

3.详细解释：

（1）知识：专业知识是指岗位所需的专业理论、技术和实践经验；通用知识是指与岗位相关的跨学科知识，如沟通、团队协作、项目管理等。

（2）技能：专业技能是指岗位所需的专业操作技能，如编程、设计、销售等；通用技能是指与岗位相关的通用操作技能，如沟通、谈判、解决问题等。

（3）态度：工作态度是指员工对待工作的积极性和责任感；团队协作态度是指员工在团队中的合作精神和沟通能力。

（4）价值观：企业价值观是指企业所倡导的核心价值观，如诚信、创新、共赢等；个人价值观是指员工个人的价值观，如敬业、勤奋、诚信等。

三、摘要或结论

岗位胜任力模型是企业在选拔、培养和激励员工过程中不可或缺的工具。通过分析20个岗位胜任力模型实例，我们可以看到，不同岗位的胜任力要求各有侧重，但都涵盖了知识、技能、态度和价值观四个维度。企业应根据岗位特点和发展需求，构建科学合理的胜任力模型，以提升员工综合素质和团队绩效。

四、问题与反思

①岗位胜任力模型在实际应用中如何避免主观性和片面性？

②如何将岗位胜任力模型与员工绩效评估相结合？

③如何根据企业发展战略调整岗位胜任力模型？

1.张华，李明.岗位胜任力模型构建与应用研究[J].管理世界，2018（3）：123128.

2.王丽，刘洋.基于胜任力模型的员工招聘与培训策略研究[J].人力资源开发与管理，2019（2）：4550.

3.陈思，赵敏.岗位胜任力模型在企业管理中的应用研究[J].企业经济，2020（1）：7882.