2025年品质经理KPI考核指标.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

品质经理KPI考核指标

考核项目考核

权重得分数据来源考核周期

项目名称计算方式项目界定指标

进料检验准确性原材料：生产性原材料100%生产部(仓库）

产品：已出厂上市的销售产

1、检验准确

品；

性产品检验准确性99%制度质量部

不合格：以抽检不合格检验

报告为准

合格：符合公司内控质量标

2、产品合格产品合格率=合格批准制度质量部

99％月

量率次/送检总批次*100%批次：同一种产品同一批次

化同一检测时间为一批

指进料检验及时率=及

制度质量部

标时检验批次/检验总批100%

3、检验及时生产部

(70％)次*100％

性（进料、度

过程检验及时率=及

过程）制度质量部

时检验批次/检验总批100％

生产部

次*100

检验费用:包括检验人员的

检验费用控制率=当

4、检验费用工资、试剂、检验器具等费

期实际检验费用/标准100％财务部

控制率用

检验费用*100％

标准：根据预算确定定额

每出现一次客户投诉,投诉：售后因质量问题发生

5、客诉扣3分，最多扣完本处理费用的投诉营销部

项分值