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企业战略规划与实施案例分析作业指导书

TOC\o1-2\h\u78第一章企业战略规划概述 3

10611.1企业战略规划的定义与意义 3

57711.2企业战略规划的类型与框架 3

90311.2.1企业战略规划的类型 3

62051.2.2企业战略规划的框架 4

29456第二章企业外部环境分析 4

214792.1宏观环境分析 4

169252.1.1政治环境 4

223272.1.2经济环境 4

7392.1.3社会环境 5

246742.1.4技术环境 5

5242.1.5环境与法律环境 5

70522.2行业环境分析 5

32702.2.1竞争格局 5

52092.2.2市场容量 5

283022.2.3发展潜力 5

176852.2.4行业生命周期 5

108072.3市场环境分析 5

143652.3.1市场需求 5

123472.3.2竞争态势 5

54722.3.3消费者行为 6

93772.3.4市场细分 6

1342第三章企业内部环境分析 6

63923.1资源与能力分析 6

233093.2组织结构与流程分析 6

8173.3企业文化分析 7

19721第四章企业战略目标设定 8

164914.1战略目标的类型与设定原则 8

277684.2战略目标的分解与实施 8

10981第五章企业战略选择 9

267035.1市场战略选择 9

175865.1.1市场细分战略 9

137215.1.2市场定位战略 9

176385.1.3市场开发战略 9

216085.2竞争战略选择 9

8525.2.1成本领先战略 10

238485.2.2差异化战略 10

243435.2.3集中战略 10

85685.3发展战略选择 10

241835.3.1内部发展战略 10

176685.3.2外部发展战略 10

314705.3.3多元化发展战略 10

5617第六章企业战略规划的实施 10

251726.1战略实施的关键要素 10

270936.1.1领导力与组织结构 11

323876.1.2人力资源 11

110976.1.3企业文化 11

242976.1.4技术与创新能力 11

260966.1.5资源配置与整合 11

153346.2战略实施的过程与方法 11

185106.2.1战略分解 11

189256.2.2制定实施计划 11

70366.2.3组织实施 11

6946.2.4过程控制 11

234956.2.5持续改进 12

320096.3战略实施的监控与调整 12

188996.3.1监控指标体系 12

286556.3.2监控频率与方式 12

157726.3.3监控结果分析 12

92856.3.4战略调整 12

46516.3.5战略实施评估与反馈 12

28676第七章企业战略控制与评估 12

307937.1战略控制的类型与原则 12

288657.1.1战略控制的类型 12

121507.1.2战略控制的原则 13

100307.2战略评估的方法与工具 13

245597.2.1战略评估的方法 13

255097.2.2战略评估的工具 13

259917.3战略控制与评估的实践应用 13

13315第八章企业战略规划的案例研究 14

68118.1案例分析方法与步骤 14

177548.1.1案例选择 14

275098.1.2案例分析方法 14

748.1.3案例研究步骤 15

322038.2案例研究的实践意义 15

74198.2.1提升企业战略规划能力 15

218288.2.2促进企业战略实施 15

51348.2.3优化企业资源配置 15

259028.2.4推动企业创新与发展 15

153668.2.5提升企业核心竞争力 15

16578第九章企业战略规划与实施的案例分析 15

79219.1案例一：某制造业企业战略规划与实施 15

262849.1.1企业背景 15

128889.1.2战略规划