2025中经人力考题预测卷及答案解析.pdfVIP

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以下关于事业单位与工作人员订立的聘用合同，不符合解以下关于事业单位与工作人员订立的聘用合同，不符合解

除聘用合同情况的是（除聘用合同情况的是（））

A:事业单位工作人员提前事业单位工作人员提前30日书面通知事业单位日书面通知事业单位

B:事业单位工作人员连续旷工超过事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日个工作日

C:事业单位工作人员事业单位工作人员1年内累计旷工超过年内累计旷工超过30个工作日个工作日

D:事业单位工作年度考核不合格，事业单位提前事业单位工作年度考核不合格，事业单位提前30日书面通知日书面通知

正确答案：正确答案：D

（考查第19章）事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格的，事业单位

提前30日书面通知，可以解除聘用合同

【直接考点】

聘用合同的解除：

(1)事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日，或者1年内累计旷工超过30个工作日的，事业单位可以解除聘用合同

(2)事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格的，事业单位提前30日书面

通知，可以解除聘用合同

(3)事业单位工作人员提前30日书面通知事业单位，可以解除聘用合同。但是，双方对解除聘用合同另有约定的除外

(4)事业单位工作人员受到开除处分的，解除聘用合同

(5)自聘用合同依法解除、终止之日起，事业单位与被解除、终止聘用合同人员的人事关系终止

【相关考点】

聘用合同的订立：

(1)事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于3年

(2)初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月

(3)事业单位工作人员在本单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年，提出订立聘用至退休的合同的，事业单位应

当与其订立聘用至退休的合同

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企业如何克服雇用临时员工的不利之处，下列表达错误的企业如何克服雇用临时员工的不利之处，下列表达错误的

是（是（））

A:雇用临时员工和裁员应该同时进行，避免公司出现用人短缺雇用临时员工和裁员应该同时进行，避免公司出现用人短缺

B:雇用对正式员工的威胁性程度更低一些的临时性员工雇用对正式员工的威胁性程度更低一些的临时性员工

C:对正式员工和临时员工应该在工作内容和职责划分方面适当加以区分对正式员工和临时员工应该在工作内容和职责划分方面适当加以区分

D:尽可能地让全日制正式员工感到他们是受重视的尽可能地让全日制正式员工感到他们是受重视的

正确答案：正确答案：A

（考查第5章）企业需要在裁员和招用临时员工或劳务派遣人员两项行动之间留出一段相当长的缓冲时间，否则原有的正

式员工很容易将新进来的临时员工与自己未来可能面临的裁员威胁联系在一起

【直接考点】

企业需要注意克服因雇用临时员工不利之处的关键点：

（1）企业在招用临时员工或劳务派遣人员之前，必须先从之前的裁员阴影中走出来。企业需要在裁员和招用临时员工或

劳务派遣人员两项行动之间留出一段相当长的缓冲时间，否则原有的正式员工很容易将新进来的临时员工与自己未来可

能面临的裁员威胁联系在一起

（2）正式员工可能会对于临时员工或劳务派遣员工的到来产生一种受到威胁的心理反应，所以企业在雇用这一类临时员

工或劳务派遣员工时，一方面可以考虑雇用那些对正式员工的威胁性程度更低一些的临时性员工，或者是两类人承担的

工作内容和职责划分方面适当加以区分。另一方面则要尽可能地让全日制正式员工感到他们是受重视的，企业不会用临

时员工或劳务派遣人员来替代他们

（3）企业也要注意不能形成一种临时员工或劳务派遣人员只不过是二等公民的印象

【相关考点】

（1）使企业免除很多管理任务以及财务负担

（2）一些没有能力制订甄选计划的小公司往往通过临时雇用或使用劳务派遣人员的方式来甄选并最终雇用员工

（3）这些临时员工派遣出来之前都会得到培训，这种做法既降低了企业的培训成本，又使临时员工或劳务派遣人员与企

业之间的相互适应变得更为容易

（4）由于临时员工或劳务派遣人员在使用他们的企业中工作经验非常少，所以他们对于组织以及工作程序等方面存在的

问题往往有比较客观的看法，而这种视角有时对于改进组织效率和绩效等一些方面是非常有价值的。此外，由于临时员

工或劳务派遣人员可能在其它企业中积累了丰富的工作经验，他们有时候甚至还能向使用他们的企业提供更多的解决问

题的备选方案

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关于绩效管理工具中的标杆超越法在选取标杆时，以下表关于绩效管理工具中的标杆超越法在选取标杆时，以下表

述错误的是（述错误的是（））

A:标杆指的是最佳实践或最佳标准标杆指