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某房产公司运作管理手册

管理运作手册

北大纵横管理咨询公司

目录

一、进展部1

1部门岗位设置1

2部门职责1

3部门公布者监督执行的规章制度2

4部门执行的业务流程3

5部门参与的要紧业务流程3

二、总经理办公室4

1部门岗位设置4

2部门职责4

3部门公布者监督执行的规章制度6

4部门执行的业务流程7

4部门参与的要紧业务流程7

三、人力资源部8

1部门岗位设置8

2部门职责8

3部门公布者监督执行的规章制度9

4部门执行的业务流程10

5部门参与的要紧业务流程10

四、前期部11

1部门岗位设置11

2部门职责11

3部门公布者监督执行的规章制度12

4部门执行的业务流程12

5部门参与的要紧业务流程13

五、预算部14

1部门岗位设置14

2部门职责14

3部门公布者监督执行的规章制度15

4部门执行的业务流程16

5部门参与的要紧业务流程16

六、总师办18

1部门岗位设置18

2部门职责18

3部门公布者监督执行的规章制度20

4部门执行的业务流程20

5部门参与的要紧业务流程20

七、工程项目部22

1部门岗位设置22

2部门职责22

3部门公布者监督执行的规章制度24

4部门执行的业务流程24

5部门参与的要紧业务流程25

八、营销部26

1部门岗位设置26

2部门职责26

3部门公布者监督执行的规章制度28

4部门执行的业务流程28

5部门参与的要紧业务流程28

九、财务部29

1部门岗位设置29

2部门职责29

3部门公布者监督执行的规章制度31

4部门执行的业务流程31

5部门参与的要紧业务流程31

十、经营部33

1部门岗位设置33

2部门职责33

3部门公布者监督执行的规章制度34

4部门执行的业务流程35

5部门参与的要紧业务流程35

说明：

1、业务流程参见《附件：浙江众安房地产开发有限公司业务流程体系》

2、各部门的岗位职责全面说明参见《浙江众安房地产开发有限公司职务说明书

手册》

3、各部门规章制度参见具体制度文件。

进展部

1部门岗位设置

发展部

政策研究项目策划投资管理

•研究房地产相关国家政策和相关•研究房地产投资方向和区域房地♦负责拟订对下属公司的考核方案,

行业的变化发展，为公司的战略产相关环境，为董事长投资决策并协助董驿长执行

发展提供政策支持提供支持

•收集、掌握下属公司的经营状况

•组织起草公司业务发展战略和规•负声公司房地产投资方向研究.信息，及时汇总整理上报董事氏

划进行土地储备研究,拟定公司土