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eHR规划系统应用目标01加强集团管控，纵向行业业务协同数据集团大集中，决策支持挖掘信息价值，量化人力资本构建HR管理软维度系统，提升企业效能搭建员工自助平台，提升员工满意度建设目标02集团化架构个性化设置灵活的流程定义综合查询分析形成人事管理系统的知识资源库简历人力资源系统的互动交流平台功能目标系统关键应用决策难度大执行难度大专业操作难度大系统应用架构全面人力资源管理应用架构公司人力资源管控应用架构系统功能设计人力资源信息化数据中心平台组织机构岗位管理组织机构管理组织管理岗位管理编制管理人员信息管理关键人员管理入职申请|入职审批人员信息采集人员信息维护人员信息分析系统功能设计员工管理人员变动管人员转正人员调配人员离职劳动合同管理系统功能设计薪酬福利管理薪酬管理01薪资体系建立02日常薪资处理03薪资发放的审批04人员变化提示05薪酬总额管理06福利管理07福利体系建立08单位福利处理09系统功能设计核心业务操作平台核心业务操作平台招聘管理招聘基础职位空缺管理和职位发布招聘信息发布和网上应聘应聘人员管理人才库管理录用管理报到管理培训管理培训资源管理培训计划管理培训活动管理培训分析管理系统功能设计时间管理考勤管理出差管理休假管理加班管理绩效考核管理基础设置绩效计划绩效跟踪考核方案考核实施考核沟通考核结果运用综合报表系统功能设计领导决策分析平台员工自助员工自助平台管理层自助平台决策层自助平台领导决策分析平台业绩效能管理决策分析支持系统管理应用效果分析纵向管理，高效便捷强大的查询、统计和分析功能信息共享，灵活对接全面人力资源管理应用价值1效益分析提高工作效率降低管理成本加强内部沟通提升服务价值2系统具有先进的人力资源管理理念，业务流程真正符合集团的实际需求系统和集团内部其它系统良好的兼容性，满足灵活的数据导入与导出要求系统能够实现集团人力资源管理的业务处理过程，能够实现从全集团最基层岗位到集团最高层岗位的业务处理流程，实现业务流程处理的跨公司、跨地域、跨组织的全集团业务处理应用。同时业务完成处理生效后自动完成数据信息的更新与记录系统拥有灵活的二次开发功能，能跟随整个集团（包括各下属二级企业）人事业务的合理变动自由定制功能模块系统实现人力资源集团化管理，实时监控、了解其他地区二级企业的人力资源现况系统具有高度的保密性要求，严格的权限设定方案应用难点及风险应用难点及实现方式应用难点及风险项目建设风险分析信息系统建设阶段分析分阶段建设规划系统阶段建设应用分析人力资源管理信息系统建设策略集团及其下属、直属单位涉及业务的多样性、组织的复杂性（跨行业、跨地区的差异性；多公司、多机构、多组织的复杂性）导致决策难以制定1各种战略措施（例如人力成本管理，集团业绩管理，集团人力资源规划与配置等）的有效执行需要大量的数据采集、计算、统计、分析等辅助手段来配合，因为目前大多数信息系统不具备多元化大型企业集团的跨公司、跨组织、多机构的应用，数据不能即时从不同机构中抽取集中到集团总部，也不能针对收集上来的统计数据进行分析、整理抽取有效信息，导致集团总部不能及时针对人力资源各项战略决策作出及时的响应2系统关键应用