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安全生产标准化管理体系组织机构解读主讲人：

04组织机构运作01组织机构概述05组织机构评估02组织机构职能06案例分析与启示03组织机构设置目录

01组织机构概述

定义与重要性明确安全生产管理体系中的组织构成及职责。组织定义确保组织高效运作，为安全生产提供坚实保障。重要性阐述

组织机构框架部门设置根据业务需求，合理设置各部门，明确职责与权限。管理层级明确各级管理层级，包括决策层、管理层和执行层。0102

标准化管理体系作用0102提升管理效率标准化流程减少管理混乱，提升工作效率。保障生产安全明确职责与流程，有效预防和控制安全事故。

02组织机构职能

安全生产职责管理层责任制定安全生产政策，监督执行，确保安全生产标准化。部门职责各部门负责落实安全生产措施，确保员工遵循安全规范。

管理体系运行职能执行确保各部门按标准执行安全生产职能，维护管理体系高效运行。监督与反馈设立监督机制，及时反馈问题，调整管理体系，保障安全生产。

监督与改进机制确保标准执行，定期检查评估。监督职能针对问题反馈，持续优化管理体系。改进机制

03组织机构设置

高层管理机构执行决策，监督体系运行，协调各部门安全生产工作。管理执行部门负责安全生产重大决策，制定标准化管理体系战略。决策领导小组

执行层机构设置设专职人员执行决策管理办公室含安全监察等部门管理部门0201设标准化管理小组小组设置03

支持层机构功能管理成员信息，协调成员协作，维护系统状态。成员信息管理提供对协作应用的访问控制，确保系统安全有序运行。访问控制机制

04组织机构运作

决策流程高层领导制定安全生产政策，明确管理目标和方向。高层决策中层管理者负责具体执行，确保政策落实和问题解决。中层执行

执行与监督明确各部门职责，确保安全生产标准有效执行。执行机制01设立专门监督部门，定期检查评估，保障管理体系正常运行。监督机制02

应急响应机制组建专业团队，确保事故发生时能迅速响应，控制事态。快速响应团队制定详细应急预案，并定期进行演练，提升应对能力。预案制定演练

05组织机构评估

评估标准评估是否遵守安全生产法律法规，确保企业合法合规运营。合法合规性01职责明确性02评估各级管理人员安全职责是否明确，确保责任到人。

评估流程对组织现状进行初步了解，明确评估范围和重点。初步审查01组织专家团队进行现场考察，核实资料，评估组织的安全生产管理水平。现场评估02

持续改进措施定期审核组织机构运行，识别问题，制定改进措施。定期审核评估建立员工反馈渠道，收集意见，及时调整优化组织结构。员工反馈机制

06案例分析与启示

典型案例解读化工企业案例解析某化工企业安全生产标准化管理体系的成功构建与实施。制造业案例探讨某制造业企业如何通过标准化管理有效预防生产事故。

经验教训总结强调标准化管理体系的重要性，提出加强体系执行的措施。标准化管理强化分析事故案例，提炼出安全生产中的常见错误与教训。案例教训提炼

启示与借鉴明确各级职责，强化责任追究，确保安全生产标准化管理体系有效运行。强化责任落实建立持续改进机制，不断优化管理体系，提升安全生产管理水平。持续改进机制

安全生产标准化管理体系组织机构解读(1)

01安全生产管理委员会

安全生产管理委员会安全生产管理委员会作为企业的最高决策机构，负责制定并监督执行企业的安全生产方针政策，协调解决安全生产中的重大问题。其主要职责包括：1.制定安全生产目标和指标；2.审议批准年度安全生产工作计划和总结报告；3.决策涉及安全生产的重大事项；4.监督检查安全生产工作的落实情况。

02安全生产领导小组

安全生产领导小组安全生产领导小组是由企业高层领导组成的专门机构，负责具体实施安全生产管理委员会的决议，确保各项安全生产措施的落实。其主要职责包括：1.组织开展安全生产宣传教育培训；2.开展隐患排查治理和事故预防工作；3.协调处理安全生产方面的突发事件；4.及时向上级汇报安全生产状况。

03安全技术部

安全技术部安全技术部是企业内部的专业技术部门，负责研究和应用先进的安全生产技术和方法，提高企业的安全生产管理水平。其主要职责包括：1.研究开发符合国家和行业标准的安全生产技术装备；2.提供安全生产技术支持和咨询服务；3.对安全生产技术措施进行评估和改进；4.编制安全生产技术规范和操作规程。

04安全管理科（队）

安全管理科（队）安全管理科（队）是企业内负责日常安全生产管理的具体执行部门，负责落实安全生产法律法规和管理制度，组织开展安全生产教育培训和隐患排查治理等工作。其主要职责包括：1.负责编制和修订安全生产规章制度；2.组织员工进行安全生产教育和培训；3.按照规定开展定期或不定期的安全检查；4.及时发现和消除安全隐患，防止事故发生。

05应急救援中心

应急救援中