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医学资料 麻醉医生非技术性技能 学习课件.pptx

医学资料 麻醉医生非技术性技能 学习课件.pptx

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麻醉医生非技术性技能;病例三:芬太尼当成丁卡因作了喉麻……;病例四:气管固定带卡住气管导管的气囊通道……;目的;;麻醉事故现阶段特点;;;;;麻醉安全不良事件的分级;;麻醉医生为什么会有人为失误?;;;;海恩法则;;规章制度;硬件设备;6,缺乏判断或判断不准确。

麻醉医生为什么会有人为失误?

麻醉医生为什么会有人为失误?

从麻醉技术层面,谁都知道气管导管脱落应该马上接上,心跳骤停应该立即行心肺脑复苏,但是气管导管接口脱落未发现,导致心跳骤停、心跳骤停未发现,未及时地进行心肺复苏,在麻醉行业中比比皆是,决定麻醉成败,避免灾难性的事件往往是由非技术技能决定的。

每个人都有不同的生理特点,随着麻醉科的不断壮大,人员越来越多,麻醉医生生理越来越繁杂。

(四),个体因素与心理因素

而有些医院麻醉科无统一规章制度可循,领导不管或者执行力不足,麻醉医生各管各的,随心所欲,认为想怎么麻就怎么麻,只要不出事就行,今天突发奇想,明天异想天开,后天试试某人的方法,却常常不能顾及到新事物的风险(三明二院第四起麻醉事故……熟人……),发生麻醉事故的概率就大大增加。

1,与患者沟通不良。

从麻醉技术层面,谁都知道气管导管脱落应该马上接上,心跳骤停应该立即行心肺脑复苏,但是气管导管接口脱落未发现,导致心跳骤停、心跳骤停未发现,未及时地进行心肺复苏,在麻醉行业中比比皆是,决定麻醉成败,避免灾难性的事件往往是由非技术技能决定的。

一般我们认为就是科室老师“教的作法”这些医疗常规通常1:是科室几十年建设的经验积累的精华,2:是广大科室同仁外出开会学习,进修,不断改进的成果3:是对本科室、外院、书本麻醉安全事件的总结与分析的成果,4:是经过临床麻醉实践检验的具有安全性较高的一般常规。

6,缺乏判断或判断不准确。

而有些医院麻醉科无统一规章制度可循,领导不管或者执行力不足,麻醉医生各管各的,随心所欲,认为想怎么麻就怎么麻,只要不出事就行,今天突发奇想,明天异想天开,后天试试某人的方法,却常常不能顾及到新事物的风险(三???二院第四起麻醉事故……熟人……),发生麻醉事故的概率就大大增加。

3,麻醉平顺的时候盲目自信,武断,固执,好表现自已,汇报怕别人说他不行,过份在乎自已的“水平”,遇到一些险情,又怕上级医生批评,能不说就不说,或者避重就轻,导致问题越来越严重,至不可收拾的局面。

三:麻醉安全不良事件的分级:四级(按发生的后果分级)1,Ⅰ级,安全隐患,未发生,但存在危险隐患

2,麻醉实施中工作态度不严谨。;;交流沟通;;;病例四:气管固定带卡住气管导管的气囊通道……

3,与护理人员交流是同样重要的。

3,与护理人员交流是同样重要的。

很多医院麻醉科不去术前看病人,这是错误的(有可能与麻醉无禁忌论有关)我们麻醉科必须保持这个传统。

4,通常都不是困难麻醉的病例。

术后与外科医生的交流也很重要,可以评定麻醉的质量,有无需改进之处等。

当然科室规章追求大同,也不可能要求每个麻醉医生完全一样,同时科室规章制度是一个开放性的系统,随时可能准备升级和改进。

可以说是从医中最为麻烦的事情。

三:麻醉安全不良事件的分级:四级(按发生的后果分级)1,Ⅰ级,安全隐患,未发生,但存在危险隐患

从以往死亡病历可以看出……原因1;

5,抵抗不良情绪的能力有限,比如被领导批评了或者由于近日工作中失误过,就影响了工作的情绪导致临床技能不能正常发挥

我举几个例子:1,OHMEDA麻醉机的给氧口的问题……2麻醉车上阿托品与肾上腺素过近的问题……3:除颤器放置位置不固定的问题……全体人员在平时工作中应该及时地发现安全隐患,并汇报至领导加以更为完善地改进。

麻醉事故医生面对的压力大、人为失误的责任事故的后果严重,通常当事人不愿意或者尽量选择与自已责任较轻的解释,非常常见,比如病人自身的原因……,其它科的医生的原因……,其它医生的原因……,药物的原因……如何病人出现死亡,通常只剩下一具不愿意解剖的尸体和一张证据不足的麻醉记录单(你懂的)原因不明是常见的事。

如果对于我们医院,一年大致5000台麻醉,如果出现一例死亡,则未能达到国家水平。

(其实这样解释是可以理解的,设身处地地考虑,我们也会一样的地解释的),但无论如何,70-80%人为失误是免不了的事实。

4,疲劳或者缺乏睡眠。;(四),个体因素与心理因素;;五,麻醉中人为失误产生的具体原因;;;;;;临床麻醉中人为失误的控制与预防策略;2,与外科医生沟通不良,一台手术离不开外科医生,同样也离不开麻醉医生,与外科医生沟通,1:术前了解手术方式,手术体位,出血量,术中可能出现的状况,以及患者的特殊情况,可以使我们的麻醉心理有数,不会上台后手忙脚乱,2:术中麻醉医生可以主动与外科医生沟通,了解

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