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开发热控DCS安装接线软件热控QC小组河北省电力勘测设计研究院一.小组概况小组简介河北电力勘测设计研究院小组名称热控接线软件QC小组注册日期2006.2课题名称热控DCS安装接线软件组长田松小组类型创新型辅导员韩月荣活动时间2006.3.04-2007.10.27活动次数16次小组人数5人注册编号2006-002出勤率出勤率100%QC教育人均40小时以上序号姓名性别年龄学历职称小组活动分工1田松男33本科工程师组长，制定总体方案和工作计划，组织,协调，检查指导。2徐同社男50本科高工组织协调，方案确定，设计批准，进度控制，质量把关。3胡立国男37本科高工技术指导，方案论证。4周世杰男30本科工程师收集资料，编写程序和实施。5张鹏男25本科工程师收集资料，编写程序和实施。活动计划河北电力勘测设计研究院阶段活动日期活动内容负责人参加人员P阶段2006.3~4选择课题，制定活动计划田松田松，徐同社，胡立国2006.5现状调查，目标设定及可行分析徐同社田松，徐同社，胡立国2006.5提出各种方案并确定最佳方案徐同社田松2006.5根据最佳方案制定对策表徐同社徐同社D阶段2006.8~12对策实施田松小组全体C阶段2007.1~10效果检查胡立国徐同社，胡立国A阶段2007.10~12制定巩固措施及标准化徐同社徐同社，胡立国2007.10~12总结及下一步打算田松田松，徐同社，胡立国二、课题选择（一）课题背景河北电力勘测设计研究院设计进度的要求专业发展的要求DCS接线比重大工作量大在改革开放的今天，电力工业突飞猛进，我院的设计任务异常饱满，设计工期也一再压缩，现有的人力已经满足不了设计进度要求。热控专业在各工程的设计过程中往往处于尾声，影响最后的设计工期，因此业主和院内对热控专业设计进度提出了更高要求。目前首要任务是实现缩短工程设计周期，以满足业主对设计进度的需求。随着电子技术的迅速发展，热控专业设备频繁换代，新产品和新技术层出不穷，但是热控专业的设计水平和设计理念与国外先进水平相比有较大的差距。结合我院热控专业目前的实际设计水平和发展情况，应该在设计理念和设计方法上进行创新，推动专业的发展。DCS安装接线工作占到了热控设计工作中相当大的比重，手工方式效率低下，准确率低，因此采用更新的设计方式缩短设计时间、提高设计效率成为当前急需要解决的问题。（二）问题提出河北电力勘测设计研究院电力设计现状要求火力发电设计项目繁多，工期紧任务重。热控专业DCS安装接线基本还是采用“手工”设计方式。院内要求在设计过程中逐步采用数字化电厂的设计方式，减少重复工作量，提高效率，缩短设计周期。DCS设计方式缺陷一直采用手工接线方式，工作量大，占用人员多，耗时长，设计质量不能保证。附热控设计工日分配表.2．电厂热控设计的设备清册，I/O清单，接线图等各自独立不能整合到一个数据库中，造成重复工作量大，数据分散易出现差错。3.DCS接线由几个人完成,没有清晰可靠的接口和分工，配合工作量大。接线工作相互限制不能同时进行。4．合并电缆完全手工完成，人为因素影响最终电缆统计数量。5．接线设计过程中如果DCS厂家的接线资料修改，则接线图需要从新核对，修改困难。提出问题急需改变DCS接线设计方式，提高热控DCS接线设计效率和准确率。2301001503008000100200300400500600700800PID图设备清单盘柜电源辅助车间接线图热控设计工日分配图工日数（三）课题选择的调查分析河北电力勘测设计研究院序号方法分析评估综合得分是否选择可实施性经济性有效性对其他工作影响1增加人力不易实施。增加日常的开支。有一定的效果。在工作任务缓解的时候，人员过多。434314不选2增加工作时间，提高劳动强度不易实施，所有设计人员每天都在加班，已经非常疲劳。增加加班费开支。劳动强度到一定程度不能提高劳动效率反而会降低。333312不选3降低出图深度不宜实施。不能满足业主和施工要求，不符合院内创精品工程的要求。不增加开支。可以减少工作量但是会给施工现场和工代带来隐患。不利于树立质量意识，不利于专业发展。353314不选4加强管理可实施。费用增加不大。可以一定程度的缓解，但