2025【美邦服饰营运能力的案例分析12000字】.doc

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美邦服饰营运能力的案例分析

摘要

美邦服饰是我国服装企业的代表性企业,从昔日的不走寻常路，再到近日杭州庆春路门店的关闭，以及上海模共实业出售固定资产，难免让人感慨万千。这其中不仅仅是由于20年疫情的影响，更多的还是自身经营管理出现了一定问题。通过分析美邦服饰的营运能力，我们可以从一个企业看出国产服装业近二十年来的发展状况。改革开放四十多年来，我国居民对穿着方面追求越来越高，以及外来品牌的输入，比方说Zara、优衣库，使本土服装企业自身优化在即。营运能力体现了企业日常生产经营活动中，资产经营管理的能力,从服装企业的角度出发，必然离不开大多数服装企业都存在的高库存以及高应收账款的问题。因而研究服装企业营运能力，就必须通过应收账款周转率、库存周转率的分析,减少服装企业存货以及应收账款之后，可以提高企业存货周转率和应收账款周转率，增加企业流动资金,有利于服装企业下一季度的新品研制与开发，企业盈利能力的提升,成为当前国产服装行业的首要任务。文章具有一定的参考意义,希望能够对国产服装企业,如何降低应收账款数额以及库存数,增强企业市场竞争力提供一定的借鉴意义。

关键词：服装企业；营运能力；美邦服饰

目录

TOC\o1-3\h\z\u第1章绪论 5

1.1研究背景及意义 5

1.1.1研究背景 5

1.1.2研究意义 5

1.2国内外文献综述 5

1.2.1国外研究现状 5

1.2.2国内研究现状 6

1.2.3文献述评 6

1.3研究内容和方法 6

1.3.1研究内容 6

1.3.2研究方法 7

第2章营运能力相关概念 8

2.1营运能力的概念 8

2.2营运能力分析指标 8

2.2.1流动资产营运能力 8

2.3固定资产营运能力 9

2.4总资产营运能力 9

第3章美邦服饰营运能力分析 10

3.1美邦服饰案例背景 10

3.1.1服装行业现状 10

3.1.2美邦服饰简介 11

3.2美邦服饰营运能力相关指标分析 11

3.2.1美邦服饰应收账款周转率分析 11

3.2.2美邦服饰存货周转率分析 12

3.2.3美邦服饰流动资产周转率分析 12

3.2.4美邦服饰固定资产周转率分析 13

3.2.5美邦服饰总资产周转率分析 13

3.3财务指标汇总分析 14

3.4类比后来居上的“森马” 15

第4章美邦服饰营运能力存在的问题及提升措施 17

4.1营运能力存在的问题 17

4.1.1存货过多 17

4.1.2应收周转率过高 17

4.2提升美邦服饰营运能力的措施 18

4.2.1优化存货管理 18

4.2.2加强对应收账款的掌控 19

第5章结论 20

5.1结论 20

5.2展望 20

参考文献 21

第1章绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1研究背景

随着我国经济的迅速发展,行业不断发展，消费者需求多元化等因素都给服装零售行业带来了新的挑战和机遇。在过去的2020年，国内外形势严峻，尤其是面对新冠肺炎的冲击下，对于企业来说，要想在变动的市场下盈利就必须依赖企业健康的营运能力。

企业的营运能力,简而言之，就是企业通过集成和部署自身资源，来获得最大化利润的能力。根据企业资源类型,企业的营运能力可以说由员工能力、财务状况、潜在资本化、以及企业自身的战略方针等方面构成。而站在能力的产生角度来看,可以说企业的营运能力由外部营运能力和内部营运能力共同组成[1]。

企业营运能力的分析是财务分析的重要组成部分，企业营运能力的强弱与企业的实力息息相关，就好比企业获得的利润多少，取决于其在日常经营管理中花费的时间以及与之相关的金钱。因而偿还企业债务的能力和获利的能力，取决于企业的营运能力，能否最大程度的利用企业相应资源，对企业是否可以取得更多的利润起着关键性作用，具体表现为在短时间内，使用尽可能少的资源，并生产出尽可能多的货物[2]。

1.1.2研究意义

营运能力代表着的是企业在日常生产经营活动中，各项资产通过运营之后给企业带来利润的能力。研究一个企业的营运能力，我们可以了解到该企业需要如何提升资产运营，除此之外，企业营运能力不但是偿债能力，盈利能力的基石，也是偿债和盈利的拓展和延伸，是以，研究和分析企业的营运能力是很有必要的。通过上诉内容的分析，我们确定相应的改善措施来提高企业盈利能力，并将企业的资产结构更改到最佳状态，使企业在激烈的竞争中处于不败之地，成为行业中的佼佼者[3]。

1.2国内外文献综述

1.2