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车间主管工作计划范文2020

Workshopsupervisorworkplanmodel2020

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-084360

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工作计划范文

车间主管工作计划范文2020

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

车间主管工作计划范文2020（一）

加强对国家有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，加强对公司、工

厂各项安全生产规章制度的宣传和学习，提高员工安全意识和素质，为全年安全

生产打下良好的基础。

1、根据厂部安全目标，制定车间全年工亡、重伤及多人中毒事故为“零”；

重大设备、操作事故为“零”；重大火灾、交通事故为“零”；重大环境污染事故为

“零”；工业水复用率80。并层层分解，最终落实到班组，落实到每位员工。

2、严格“三级”安全教育和转岗安全教育，使其了解现场存在的危险因素，

熟知岗位安全操作规程；班前会必须提醒、交待作业安全注意事项；班中严密巡

查、监督其作业行为；结合岗位实际，认真开展每周班组安全活动，不断提高全

员的安全防范意识。

3、全力以赴，打好年修攻坚战。加强现场安全工作，对现场施工、用电、

气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查，确保安全。坚持“保安全、保质量、

保环保、保进度”的原则，强化年修人员尤其是外协人员的安全环保意识，加强

对现场的监督检查。加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。针对年度大修

和月、定修的项目进行有重点的管理，编制好检修方案，并经审批才能施工。做

到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。

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工作计划范文

4、教育好车间全员做好交通安全和消防工作。加强消防检查；强化交通安

全意识。

5、加强动火作业管理，对车间区域内的动火必须实行100动火证制度。

6、加强对充装液氧的管理。充装车辆必须证件齐全，充装时必须做好安全

措施，严格按照操作规程进行充装。加强对气瓶充装的管理。运输充装车辆必须

证件齐全，充装前必须做好安全措施，严格按照操作规程进行检查和充装。加强

对危化品的安全管理。对氧气生产、液氧贮存，液氧、气氧的充装等环节进行安

全管理。

7、做好安环保工作。按照安环科的要求，采取切实可行的措施将清洁化生

产工作落到实处，

8、做好青安岗工作。加强安全隐患的整改工作。按照要求对检查中发现的

安全隐患认真进行整改，并做好记录，对无法整改的安全隐患制定出整改计划。

9、加强安全考核工作。严格按照厂部、车间等制度进行考核，以提高各班

组的安全责任意识。

车间主管工作计划范文2020（二）

一、加强班组建设和管理

1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前

班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要

求、前景和目标，努力向新的方向迈进。

2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因

此，在09年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学

习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理