- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
车间个人年终工作总结2020
Yearendworksummaryofindividualworkshop2020
(工作总结)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-055096
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
年终工作总结
车间个人年终工作总结2020
总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一
项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,
得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工
校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。
车间个人年终工作总结2019(一)
2019年已经悄悄离我们而去,一年来,在公司领导与各位同事的支持与帮
助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好的完成了自己的本职工作,
并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。
将2019年的工作情况总结如下;
一、主要完成的工作
1、生产线的建设与管理得到加强。在产线管理比较混难,存在着许多待解
决的问题。为了解决着些问题我采取了奖励制度的措施。对于产线表现较好的员
工给予加薪加岗补。由于采取了这中加薪加岗补,产线的员工的执行力得到了很
大的提高而且提高了产线的效效益。
2、保证产品品质。随着公司规模的扩大和行业的竞争力和客户对品质的要
求越来越高,公司高层对产品的质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
车间所有肩负的责任也越来越大。我深知作为车间产线的拉长,自己的工作直接
影响车间的工作质量。出于对公司的责任,我在品质控制方面一直不敢有所松懈,
积极与xx的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过趁中出现的问题及时
改善。同时加强员工对品质的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让
第2页
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
年终工作总结
一个有问题产品从本产线流入下一个工序。
二、工作中出现的问题及解决方法
一年来,我敬业爱岗,创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也有不足的
地方,主要表现以下几点:
1、pc板的摆放,流水线流拉的摆放,物料的摆放,不良品和良品区分不到
位。有有着不可推卸的责任,在产线5s方面没有让每个员工牢记在心里,其次
安排不到位。最后在一系列的问题下及时总结经验教训,之后实施罚款制度逐步
好转。我决定在今后的日子里加强对员工的管理
2、品质控制方面。品质是生产出来的,而不是检出来的,就是说要讲全面
的品质的管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一个工序。同时品质检
查也很重要,特别是在生产过程中的品质检查可以有效地避免发生品质事故问题。
例如:在板料的核对和物料的核对,如有改进的地方,要给助拉讲好做区分和改
善。我认为要想作好品质工作,必须把握严细实的原则,要严格管理,认真细致,
很抓落实。
3、产量方面在这一年产量生产线做的还不够好,每天未完成上级给我们制
定的产量。在着我有着不可推卸的责任,没计划好第二天的计划,没排好流水线
的工位。在这一系列的问题下及时总结经验,之后我安排好当天的计划同时也安
排好第二天的计划,同时也备好第二天的物料。在这一系列的改善下产线的产量
逐渐好转。
三、来年的计划在新的一年到来,我也要有新一年的计划,计划在以下几点
1、抓好产品方面,让产品在生产车间做的最好的流水线。
2、抓好纪律方面,让产线的
您可能关注的文档
- 车间主任工作总结范文2020.pdf
- 车间主任工作总结范文.pdf
- 车间主任工作总结2020.pdf
- 车间主任工作个人总结范文.pdf
- 车间主任岗位竞聘书_1.pdf
- 车间主任岗位竞聘书.pdf
- 车间主任岗位个人工作总结.pdf
- 车间主任安全管理责任书.pdf
- 车间主任安全工作总结.pdf
- 车间主任个人评价.pdf
- 2024年陕西咸阳亨通电力(集团)有限公司供电服务业务部直聘用工招聘145人笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024年中建四局土木工程有限公司校园招聘笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024年四川雅茶贸易有限公司公开招聘和考察聘用人员3人笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024年中国烟草总公司辽宁省公司公开招聘拟录用人员(166人)笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024江苏连云港中诚物业管理有限公司招聘工作人员1人笔试参考题库附带答案详解 .docx
- [毕节]2025年贵州毕节市引进人才649人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2024年度中国东航技术应用研发中心有限公司校园招聘笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024年福建省厦门盐业有限责任公司春季人才招聘1人笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024年山东省环保发展集团绿能有限公司职业经理人招聘2人笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024年安徽滁州郊源阳光电力维修工程有限责任公司招聘41人(第一批次)笔试参考题库附带答案详解 .docx
文档评论(0)