人力资源管理——理论、方法、工具、实务（微课版 第3版）课件 赵曙明 第1--6章 人力资源管理与人力资源管理概述---员工培训与开发.pptxVIP

第2章组织设计与工作分析

第3章人才盘点与人才测评

第4章人力资源管理战略与规划第5章招聘、面试与录用

第6章员工培训与开发第7章绩效管理

第8章薪酬管理

第9章职业生涯管理第10章员工关系管理

第11章人力资源合规管理第12章人力资源管理系统

目录

第1章人力资源管理与人力资源管理概述

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本章知识导图

人力资源管理概论

人力资源与人力资本概述

人力资源的概念与特征

人力资本的概念与发展趋势人力资源与人力资本的联系

人力资源管理的职能及关系

人力资源管理的发展历程与趋势

人力资源管理的学与用

人力资源管理专业人员应具备的素质

人力资源管理知识导图如何学习人力资源管理

如何应用人力资源管理

…

人力资源管理实务

组织及其岗位职责的设计人力资源管理制度的设计人力资源管理流程的设计人力资源管理文书的设计

人力资源管理体系

人力资源管理的内容

人力资源管理的任务

人力资源管理的作用人力资源管理的技术

…

人力资源的概念与特征

人力资本的概念与发展趋势

人力资源与人力资本的联系

人力资源管理的职能及关系

人力资源管理的发展历程与发展趋势

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人力资源与人力资源管理

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ONTENTS

的社会资源，以人口的存在为自然基础。狭义的人力资源的定义则有很多种解释，其定义如下所示。

(1)一个国家和地区有劳动能力的人口的总和。

(2)能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力。

(3)包含在人体内的一种生产能力(包括潜在和现实的生产能力)。

(4)推动整个社会和经济发展的具有劳动能力的人们的总和(包括数量和质量)。

(5)一切具有为社会创造物质文化财富、为社会提供劳务和服务的人。

人力资源的概念，最先是由现代管理学之父彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)在其1954年出版的《管理的实践》

(ThePracticeofManagement)一书中提出。他认为，人力资源和其他所有资源相比较而言，唯一的区别就是人力资源拥有其他资源所没有的素质，即协调能力、融合能力、判断力和想象力。

人力资源又称为“劳动资源”或“劳动力资源”。人力资源通常有广义和狭义之分，广义的人力资源是以人的生命为载体

人力资源的特征

(1)能动性。

人具有主观能动性，能积极主动、有目的、有意识地认识世界和改造世界。

(2)双重性。

人是生产者，又是消费者。

(3)时效性。

幼年→少年→青壮年→老年期，人的各阶段的体力和智力不同，对其培养、开发、使用的规律性也不同。

(4)智力性。

人不仅有主观能动性，而且还是科学文化的载体。人的智力的继承和发展使得人力资源所具有的劳动力随时间的推移，得以积累、延续和加强。

(5)可再生性。

人力资源的可再生性除了遵守一般生物学规律外，还受到人类意识的支配和人类活动的影响。

(6)社会性。

人处在一定的社会之中，人力资源的形成、配置、利用、开发是通过社会分工来完成的，是以社会的存在为前提条件的。人力资源的社会性，主要表现为人与人之间的交往及由此产生的千丝万缕的联系。

人力资本的概念

人力资本的概念最早由经济学家加里·贝克勒在20世纪60年代提出。他认为，个体通过获得更高水平的教育、

参与职业培训、积极实践等方式，可以提高自身能力，

提高就业竞争力。人力资本是指一个组织或个体所拥有的员工、员工的能力和知识

及员工的努力与才干，是一种可被投资、积累和开发的资源。

人力资本的发展趋势

1、技能和终身学习

2、多元化发展

3、强调人才流动

4、注重员工健康

5、团队合作和跨文化能力

6、数据驱动决策

7、社会责任感

人力资本的概念与发展趋势

项目

人力资源

人力资本

内涵

人力资源是人所拥有的劳动能力，是存在于人力中的经济资源，可以开发和使用。从静态角度看，不存在增值问题

人力资本是通过投资面形成的，从动态角度看，