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月份餐饮部经营分析报告OK.pptVIP

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卓越服务品质追求卓越服务品质追求卓越服务品质追求卓越服务品质追求餐饮部月份经营分析报告日期:姓名:目录营业收入分析问题与对策营业费用分析服务质量分析客源结构分析报告要点下月工作计划1、累计营业收入完成情况月份1月2月3月*月汇总计划营业收入实际营业收入完成率差异分析2、本月营业收入完成情况项目上月本月对比涨幅营业收入食品收入酒水收入其它收入营业成本原料成本燃料成本营业费用酒水进销价食品毛利营业利润3、各类营业收入对比项目实际收入占比食品收入酒水收入香烟其它收入营业总收入原因分析:4、毛利达成情况月份1月2月3月*月平均计划毛利率55%实际毛利率50%完成情况-5%差异分析8月酒水进销差价=

5、酒水分析目录营业收入分析问题与对策营业费用分析服务质量分析客源结构分析报告要点下月工作计划—月份服务质量总结1、本月自检问题汇总序号日期问题责任人备注123456789102、本月投诉情况汇总序号日期客户投诉原因责任人备注123456789103、严重投诉处理及结果日期:受理人:事件经过:核查情况:顾客意见:目录营业收入分析问题与对策营业费用分析服务质量分析客源结构分析报告要点下月工作计划各类客户结构客户类别零占餐会议餐航延、中转婚、寿安席内部宴请其它宴席规模(人次)营业收入(元)占比2、散客用餐情况月份1234平均人数(个)总收入(元)人均消费额(元)2、目录营业收入分析问题与对策营业费用分析服务质量分析客源结构分析报告要点下月工作计划1、各类费用占比情况项目实际费用占比原料费用能源费用维修费用设施设备购置费用人力费用营业费用费用总额费用分析:2、各类费用明细表项目计划金额计划率当月发生额当月比率超节金额超节比例营业费用工资客用品办公费水电费洗涤费清洁费服装费修理费印刷费物料费税金厨具费其他3、餐饮部能源消耗情况月份1234平均水(吨)电(度)燃气(立方)月份1234平均水(元)电(元)燃气(元)总费用每万元营收标准费用每万元营收费用差额用量统计费用统计4、洗涤费使用情况月份营业收入洗涤费用计划率耗用率超节差额超节比率上月595952.002893.000.55%0.49%-384.74-0.06%本月739348.003400.000.55%0.46%-666.41-0.09%差额143396.005070-003%-281.67-0.03%5、餐、厨具损耗情况品名1月2月单价(元)原因分析卓越服务品质追求卓越服务品质追求卓越服务品质追求卓越服务品质追求

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