网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

物业管理的风险及规避方式PPT课件.pptVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物业管理的风险及规避方式课程内容一、小区安全风险的类型二、物业风险规避方式治安安全风险01消防安全风险02交通安全风险03设施设备的安全风险04环保安全风险05意外事故安全风险06一、小区安全风险的类型1、治安安全风险物业小区的治安安全主要表现为小区内的盗窃、抢劫、毁损、人身侵害等暴力、非暴力犯罪行为和其他应受治安处罚的行为。虽然《物业管理条例》第四十七规定:物业服务企业应当协助做好物业管理区域内的安全防范工作”,但我们物业服务人员在管理服务过程中存在过错,还是要赔偿业主所受的损失。2、消防安全风险消防安全是物业服务工作中最重要的,但也是最被人忽视,最没人去做的一项工作。物业服务人员素质不同,对消防安全的重视程度也不同,因此也可能造成小区的消防安全隐患多,严重影响到业主的人身、财产安全。物业小区消防安全管理主要存在以下问题。一是消防管理责任不落实,没有统一的消防管理办法和制度二是消防实施损坏、擅自停用、灭火器材缺乏保养等问题三是各小区乱停车现象的严重,私家车占用消防通道是普遍的问题。四是物业公司内部人员没有接受专业的消防安全知识培训,出现消防事故时不知道如何去处理,有些服务人员甚至不会检查小区消防设施。物业小区的交通安全就是小区的车辆、业主出行的安全管理,物业服务企业对小区的车辆管理的目的在于,建立小区内的良好交通秩序、车辆停放秩序、防止业主、使用人的车辆不受损坏或失窃等,相应地,物业服务企业所面临的交通安全风险有以下几点:一是小区交通出行安全管理风险二是小区车辆停放秩序管理风险123三是小区车内的停放安全管理风险43、交通安全风险01020304环保安全风险就是小区的环境污染安全风险,随着社会的进步,封闭式住宅小区的日益增多,从一个小区几栋房子到十几栋房子,人口也随着增多,人口的集聚带来了系列的环境卫生问题。小区的环境污染主要有以下几类:二是空气污染。一是垃圾污染,是住宅小区最主要的环境污染源。三是噪音污染。5、环保安全风险意外事故是意想不到或预计不到的事情,往往发生前被人们忽视的问题,因自然、外力等因素造成的安全隐患。如大风挂落雨阳棚、盆景致人损害:老鼠、猫等动物窜入小区配电房引起配电设备的损坏等。造成意外事故的发生往往是我们服务人员认为不可能发生的,从而造成工作上的疏忽。这样的意外事故发生所造成的经济损失也是相当大的。01如一个小区配电房内窜进了一只猫,引起供电变压器短路烧坏了。由于这是物业公司的工作失职,更换变压器的费用应有物业公司承担,这样的安全风险给物业公司带来了沉重的经济负担。026、意外事故安全风险01040203建立完善的制度购买物业管理责任险建立物业安全四张网合同约定规避风险二、物业风险规避方式第一张网是建立一支训练有素的秩序维护队伍。第二张网是全体物业管理人员。第三张网是全体业主。第四张网是科技手段网。1、建立物业安全四张网制度建设的重要性已被越来越多的企业所认识,企业的发展壮大与成功都离不开一套系统、科学、严密、规范的内部管理制度。物业公司防范安全管理风险的基本立足点,也应是建立严格的各项工作管理、考核与评价制度,做到管理工作有章可循,无遗漏、无缺陷、无失误。制度得到全面落实,是减少安全风险的重要保障。01制度建设一定要注重推行和检查评估环节,进行重点的落实、推进,并不定期地对执行情况进行检查、纠正、提醒员工违反制度的行为,按照谁主管,谁负责”的原则落实安全防范管理责任和逐级岗位责任。完善的制度可以带动员工的工作热情,明确其责任,约束其行为。022、建立完善的制度

文档评论(0)

135****2083 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档