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暑期挂职总结（通用3篇）

暑期挂职总结篇1

20__年__月，按___安排，我到___公司挂职锻炼，担副总经理。一年来，在

组织、领导和同事们的培养、关心、支持下，我端正思想，牢记使命，努力工作，

踏实干事，为企业做了力所能及的工作，为自我增长了见识，开阔了眼界，锻炼了

潜力。现将一年来的工作状况和收获体会做以下总结。

一、虚心学习，尽快适应新岗位

按公司的安排，我分管宣传教育和人力资源工作。由于自我一向在学校工作，

没有何企业管理方面的工作经验，所以我把自我的首要务确定为虚心学习，尽

快适应新岗位。我一方面翻阅了超多的文件、书籍和资料，另一方面虚心向___总

经理和其他同志请教，还经常下到门店，边工作边了解状况。我把每一次会议、每

一项工作务都当作学习的好机会，注意在工作中学习，在学习中工作，在较短的

时光里适应了新的环境、新的岗位，实现了学校干部向企业管理者的主角转换。

二、端正态度，扎实工作做贡献

挂职不是围观，也不是走过场，而是实实在在的一个工作务，要有用心的心

态才能完成。每当工作中遇到困难的时候，我都不断提醒自我。困难来自于工作，

也只能在工作中解决，关键是端正自我的心态，回避困难或许是潜力问题，但更是

态度问题。过去的一年，___公司在发展中遇到了很多困难，但在___总经理的带领

下，在公司全体员工的努力下，___公司克服重重困难，站稳了脚跟，经营逐渐走

上正轨，销售业绩比去年有大幅度的增长，业务也不断拓展，为以后的发展打下了

坚实的基础。在___总经理的关心和支持下，我分管的人力资源及宣传教育工作也

出色地完成了公司预定的工作务，取得了较好的成绩，为公司经营带给了有力的

保障。

1、加强员工队伍建设工作

(1)加强公司员工的招聘和培训工作，全年共组织面试各岗位应聘者1265人，

录用254人，共组织各类培训达300余次，共培训2137人次。

(2)建立了公司中层管理人员聘机制，完成了第一次总部中层干部的竞聘工

作。

(3)加强储备人才的培养工作，建立了骨干人才的培养、选拔机制，实施了储

备店长的培训工作。

2、完善人力资源管理制度，全年共制定和完善了《绩效考核》等制度36个。

3、加强思想纪律教育和宣传教育工作，加强企业文化的建设工作，开展了纪

律教育月、“优质服务月”、“团结协作、努力进取”登白云山等一系列有好处的

活动，创办了公司报刊《___报》，增强了员工的凝聚力，使员工的精神面貌有了

较大的好转。

4、加强员工的绩效考核工作，认真组织实施4月份、10月份的员工调薪晋升工

作，大大调动了员工的工作用心性。

5、改变工作作风，深入门店，切实开展基层一线人力资源管理、服务工作，

大大稳定了员工队伍。

6、加强工学生的实习管理工作，全年共安排工学生296人次到公司门店实习，

为公司的发展作出了必须的贡献。

三、挂职锻炼，素质潜力有提高

透过一年的挂职锻炼，使我收益良多。

1、丰富了工作经历，开阔了视野，强化了为企业服务、为___服务的意识。

2、学习到了企业的管理理念，更深刻地理解了现代企业管理的内涵。

3、提高了理论联系实际、解决复杂问题的潜力。

透过一年的挂职锻炼，也使我体会深刻。

1、摆正位置，理顺关系，充分认识到挂职干部的务和职责是搞好工作的前

提。个人不应有外来客思想和临时工观念，要以主人翁的态度发挥主观能动性，明

确自我的目标和指导思想，在企业里充分发挥自我的作用。

2、改变工作作风，深入实际，调查研究，虚心向企业的同志学习，正确处理

各方面的关系是完成工作务的保证。虚心向企业的领导和员工学习，了解别人，

同时也使别人了解自我;尊重别人，同时也能得到别人尊重。改变作风，深入基层

一线，结合实际，才能讲求实效，实事求是地解决问题。

3、坚持多办实事、少讲空话、不讲条件、多做贡献是对挂职干部的基本要

求。从思想上、行动上要力求做到不讲空话，多做实事，不讲条件，多做贡献，努

力把自我融入企业的大家庭中去，用这样的态度去开展工作才会感到情绪舒畅，才

能把工作做好。挂职锻炼至今虽然只有一年的时光，但收获很大，不仅仅丰富了阅

历，开阔了视野，更重要的是增强了大局意识、服务意识，而且在