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公司战略与风险管理课程教学大纲教案
目录
一、课程介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
课程背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
课程目标与学习成果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
适用对象与学习要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、课程内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
公司战略基础理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
战略管理概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
企业生命周期与战略选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
风险管理基础理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
风险与不确定性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
公司战略与风险管理的关联性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
战略制定与风险管理的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
风险管理在战略中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
三、课程安排与教学方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
四、课程评估与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
课程考核方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
作业与项目．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
课程评价标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
学生反馈收集与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
一、课程介绍
本课程旨在为学员提供全面、系统的公司战略与风险管理知识体系。课程围绕企业战略规划、实施与评估，以及风险识别、评估与应对等核心内容展开，旨在培养学员具备以下能力：
理解企业战略的内涵、特点及其在企业发展中的重要性；
掌握战略规划的基本流程和方法，能够为企业制定科学合理的战略规划；
熟悉各类风险及其对企业运营的影响，提高风险识别和评估能力；
学习风险管理的基本原则和策略，提升企业风险应对能力；
培养学员的逻辑思维、创新能力和团队协作精神，为今后在企业中担任管理职位打下坚实基础。
课程内容紧密结合实际案例，通过理论讲解、案例分析、小组讨论等多种教学方法，使学员在掌握理论知识的同时，能够将所学知识运用到实际工作中。本课程适用于企业管理人员、市场营销人员、财务人员、人力资源管理人员等相关从业人员，以及希望提升自身战略管理能力的专业人士。
1.课程背景与意义
随着全球化的深入发展和市场竞争的日益激烈，企业面临的风险和挑战也越来越多。为了帮助企业建立有效的风险管理机制，提高企业的竞争力，本课程应运而生。本课程旨在通过系统的教学，使学生掌握公司战略与风险管理的基本理论和方法，了解企业在不同发展阶段所面临的风险类型及其特点，学会运用风险管理工具和技术进行风险识别、评估和控制，为企业的可持续发展提供有力的保障。
在当前经济环境下，企业需要面对各种不确定性因素，如市场变化、政策调整、自然灾害等。这些因素都可能对企业的正常运营造成影响，甚至导致企业陷入困境。因此，企业必须加强风险管理意识，建立健全的风险管理体系，以确保企业在不断变化的市场环境中保持稳健发展。
本课程通过对公司战略与风险管理的深入研究，使学生能够更好地理解企业的战略制定过程，以及如何将风险管理融入到企业的战略规划中。同时，学生还将学习到如何运用风险评估模型和方法对潜在风险进行识别和分析，以及如何制定有效的风险应对策略和措施。通过本课程的学习，学生将具备较强的风险意识和风险管理能力，为未来的职业生涯打下坚实的基础。
2.课程目标与学习成果
本课程旨在培养学生的战略思维能力和风险管理意识，使他们能够在复杂多变的商业环境中做出明智决策，并有效管理企业面临的各种风险挑战。
知识目标
学生将掌握公司战略的基本概念、分析方法及实施策略
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