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财务经理新年工作计划

Financialmanagersnewyearsworkplan

(财务工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-021708

财务工作计划|FinancialWorkPlan

财务工作计划

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财务工作计划

财务经理新年工作计划

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

财务经理新年工作计划

财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用

支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作

人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于

员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化,以的人力

配置谋取的经济效益。

20xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应

在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务

工作已经好多年，深知20xx年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和

加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划，短安

排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xx

年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：

一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。

在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会

计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起：会计基本规定;

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会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网

点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会

计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额

提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专

项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《xx

县农村信用社20xx年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安

排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收

尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人

费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降

目标。具体抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率

控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超

支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。二是比例操作：即

在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险

待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转