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验收对象不同验收条件不同交接对象不同验收性质不同验收的目的不同物业承接验收的程序*书面通知验收。建设位应当在竣工交付使用前30日内以书面形式通知物业。物业服务合同生效３日内，业主委员会应通知５日内应书面约定承接验收间；成立验收小组移交物业资料、物管资料；查验物业共用部位共用设施设备；解决验收遗留问题；签订承接验收协议资料保管移交相关费用承接验收备案*物业管理实务物业管理的前期介入
和接管验收物业企业经理部门经理应试培训物业管理的前期介入**物业管理前期接入的含义物业服务企业在正式承接物业之前*议，以使建成后的物业能够满足业主或使用人的需求。方案，并从物业管理的角度提出意见和建的各个阶段就参与决策，制定出物业管理*前期接入的不同阶段划分早期介入项目可行性阶段的介入工作内容市场定位物业顾问中期介入方案设计阶段的介入工作分析图纸设备安装物业顾问晚期介入项目施工阶段的介入进行现场监督物业监理*前期介入的必要性0504020301优化设计完善物业设计方案提高物业建设工程质量防止出现后遗症有利于加强对物业的全面了解为日后的物业管理工作打好基础有利于后期管理工作的进行有利于维护物业服务企业的专业形象物业的竣工验收竣工验收的含义*工程项目竣工后，施工单位需向开发单位办理交付手续。在办理交付手续时，须经开发单位或专门组织的验收委员会对竣工项目进行查验，在认为工程合格后办理工程接受手续，把产品移交给开发单位，这一交接过程称为竣工验收。竣工验收的程序*１、在正式交工验收前，由施工单位先对工程质量进行自检，并依据国家规范要求编制、整理完成全套竣工资料和其它施工安装技术资料，并向开发商提交竣工报告２、在开发商接到施工单位的竣工报告书后，组织设计、监理、施工、物业管理等单位对建设工程质量进行初检，评议工程质量、整改质量问题、并依据国家规范编制、整理全套工程建设项目的批准文件、设计文件、技术资料，编制好工程竣工决算；
３、政府质量监督部门在工程初检的基础上对工程质量进行核算和评定，填发竣工检验单；
４、政府主管部门各有关部门组织和开发商、施工单位、监理单位、设计单位和物业管理企业组成综合验收小组对工程进行综合验收，全面鉴定评价开发建设项目，完成竣工验收综合报告。竣工验收的依据和标准１、项目（工程）的批准文件，规划设计指标；
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