财务共享服务中心建设咨询服务系列专题（十二）__财务共享服务未来发展趋势-财务共享模式资料43.pptx

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财务共享服务中心建设咨询服务系列专题(十二)

中国注册会计师

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DEVELOPMENTOFTHEPROFESSION|行业建设与发展

财务共享服务中心的建成，对于企业财

财务流程的持续优化是无法与企业的业计核算操作。或者他们会分别在美洲、欧洲、

务整体战略来讲，仅仅是完成了财务会计与

务流程完全分割开来的，会或多、或少地涉亚洲分别建立洲际财务共享服务中心，让更

管理会计在作业流程上的分离，如何通过财

及到业务流程，其实这也正是财务共享服务多的员工享受共享服务的便捷。

务共享服务中心的建立来推动企业集团财务

中心达到集团管控目的的重要手段。无论是目前大多数公司的财务共享服务中心还

的整体转型以及未来的财务共享服务将走向会计核算作业的集中，还是资金结算的集中，是分地域的。但随着经济全球化的进展，财

何方，是每一个致力于财务共享服务理论研以及财务信息的集中，都迫使企业的业务流务共享服务中心将跨更大的地域提供统一服

究与实践者共同关注的问题。从某种意义上程、业务系统实现集中化的管理。这就使原务，形成全球化的财务共享中心。

来说，建成企业的财务共享服务中心，仅仅

本分散的风险，处于集中、可控的状态。由此，为了更好地实现规模经济效应，随着中

是完成了第一步，未来还需要不断地探索与会带来企业一系列业务流程的改变。国区财务共享服务中心管理经验的积累，系

创新。财务共享服务中心的发展，没有既定统、流程的规范与改进，业务容量的增大，

的道路，它的未来与企业的现实情况相关，

二、从客户端到供应商的全过程转变会有更多的总部计划逐步将中国区的所有子

与信息技术的发展程度相关，与管理者的前

随着地域概念的模糊，IT系统不断完公司或合资公司全部纳入财务共享服务中心

瞻性与魄力相关。正因为如此，财务共享服善，尤其是基于互联网的电子商务广泛使用，的业务范围，共享全面的财务服务，实现真

务的未来发展趋势充满了各种可能，吸引了共享服务中心的功能将进一步扩展，作用也正意义上的中国区财务共享服务中心。这个

众多的财务共享服务的企业与理论工作者不将逐渐扩展到从客户端到供应商的全过程，计划与趋势无疑给财务中心的运作和管理能