财务共享服务中心建设咨询服务系列专题（六）_财务共享服务中心的信息化建设研究-财务共享模式资料39.pptx

□行业建设与发展IDEVELOPMENTOFTHEPROFESSION

财务共享服务中心建设咨询服务系列专题(六)

中国注册会计师

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DEVELOPMENTOFTHEPROFESSION|行业建设与发展

一、财务共享服务中心信息化建设的意义建设一个良好的财务共享信息化构成为当今应用软件的首选体系结构。它

财务共享服务中心的建立需要信息技平台是财务共享服务体系构架得以实大大简化了客户端电脑载荷，减轻了系统

术和电子通讯设备的支持和完善，无论是现的基础技术支撑和先决条件，系维护与升级的成本和工作量，降低了用户

简单的业务核算，还是复杂的财务管理甚的总体成本。

统平台的统一搭建和整合是实现共

至财务决策，每个业务流程都依赖于强大对于跨区域经营的集团性企业，建立

享服务的关键环节。

的信息系统的建立，只有这样，才能实现财务共享服务中心，需要以网络为基础进

财务共享中心建设的目标。行数据信息的传递与共享，因此需要容量

信息化平台建设有利于强化内部控巨大的数据库对数据信息进行存储，更需

制、降低风险、提高效率。建立财务共享要功能强大的软件进行人机交互及数据信

服务中心的信息化平台，可以成功地将分息的提取。

子公司的数据导入系统，做到事前提示、的基础技术支撑和先决条件，系统平台的C/S结构的软件必须在各地安装多个

事中控制、事后评价；信息化平台建设可统一搭建和整合是实现共享服务的关键环服务器，并在多个服务器之间进行数据同

以实现在平台上建立财务模板，尽可能减节。只有在信息系统的支持下，财务共享步。这些服务器每天必须同步完毕之后，

少人工作业，让业务数据自动生成有用的服务模式才可以跨越地理距离的障碍，向总部才可得到最终的数据。由于局部网络

财务信息；可以运用系统标准执行减少偏其服务对象提供内容广泛的、持续的、反故障会造成个别数据库不能同步，即使同

差及各业务单元可能的暗箱操作，降低各应迅速的服务。共享服务的模式是在信息