成批生产的生产作业计划.ppt

*第五章第2讲

成批生产的生产作业计划§5.3成批生产与成组技术§5.4成批生产类型的期量标准及生产作业计划一成组技术的基本原理*即对于不同制品之间客观存在的相似性进行识别，并根据一定的目的，按其相似特征进行归类分组，并找出同一类制品中的典型制品，以典型制品为基础编制成组工艺和进行成组生产，以避免不必要的重复劳动和组织管理中不应有的多样化，达到简化、统一、高效和经济目的的生产组织技术二 成组技术在机械行业中小批量生

产中的应用1利用成组分类编码系统，相似件图库和CAD软件进行成组设计2应用成组分类编码系统，零件族成组工艺库和工艺专家系统进行成组工艺设计3利用相似性原理进行工时定额，材料消耗定额和成本定额的制定，可事半功倍，保持定额水平的一致性4把GT原理应用于生产组织和计划管理5.4成批生产的期量标准及生产作业计划批量和生产间隔期生产周期生产提前期在制品定额生产作业计划的编制方法累计编号法MRP（物料需求计划）一期量标准批量和生产间隔期*（1）概念:批量:消耗一次准备结束时间所生产的同种产品或零件的数量，以n记之（即相同产品或零件一次投入和出产的数量）生产间隔期:相邻两批相同产品（零件）投入（或产出）的时间间隔，以R记之（2）批量和生产间隔期关系（3）批量与生产间隔期的确定方法①以量定期法—先确定批量，再确定生产间隔期●最小批量法●经济批量法②以期定量法——先确定生产间隔期，再确定批量n：批量R：生产间隔期g：平均日产量最小批量法*●α：调整时间损失系数t单件：单件工时●例：某零件经三道工序加工，其加工数据资料如表，设α=0.05，求最小批量序号工序名称单件时间（分）设备调整时间（分）t调/ti1车153022铣2012063磨30903解：①计算t调/ti③②选择第二道工序计算n最小：最小批量t准备：一批产品准备结束时间∵∴经济批量法*●例：某产品年总产量为20000件，每批产品的设备调整费用为100元，每件产品年平均保管费用为1元，求经济批量。解：费用批量n0E=E1+E2E1=（n/2）CE2=（N/n）An：批量N：年产量n0：经济批量A：设备调整一次费用C：单件年平均库存费用●以零件生产费用最低为原则确定批量的方法库存费设备调整费以期定量法*1选择采用的生产间隔期标准2将产品和零件分类，归入不同批类3计算批量批