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财务经理述职报告模板

Financialmanagerreporttemplate

(述职报告)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-056544

工作报告|WorkReport

述职报告

财务经理述职报告模板

说明：工作报告是范文中的一种形式。它是指使用的群体按照有关规定，定期或不

定期地向上级或对象报告工作。报告的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部

署。本内容可以放心修改调整或直接使用。

财务经理述职报告一

总公司领导：

首先，我很感谢**在全球金融危机严重影响的情况下，却给予了我们这些人

工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们

所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。

本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门

是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企

业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发

展。所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公

司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-3

月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：

一、主要工作业绩

1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结

了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进

一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格

的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;

2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，包括：

费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外

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工作报告|WorkReport

述职报告

购物品出入库等要求与程序;

3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票

据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财

务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的

顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系;

4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品

并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;

二、今后需要加以改进的方面

1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作

中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实“开源节源”不是建立在一句口

号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门

将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控

制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成

本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资

金;

2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时

了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财

务管理人员的综合素质。

财务经理述职报告二

各位领导、各位同事：

大家好!

过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指

标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：

第