《能与会的区别》课件.pptVIP

能与会的区别探索“能”与“会”的本质区别，提升个人能力和团队效率。

引言:会议的重要性信息共享会议是团队成员及时沟通、分享信息的重要渠道,避免信息孤岛。决策协商会议为团队成员提供了一个协商决策的机会,集思广益,共同制定方案。问题解决会议可以有效地帮助团队成员共同解决问题,找到最佳解决方案。

为什么会有能与会的现象?时间安排冲突会议通知未及时收到对会议内容不感兴趣会议形式过于枯燥

与会的5大价值及时掌握信息实时了解最新动态，避免信息滞后。表达自己的想法分享见解，提出建议，推动工作进展。深入讨论问题集思广益，寻求解决方案，提高决策质量。

1.及时掌握信息了解最新动态会议可以让你及时了解公司内部的最新政策、业务进展和市场信息，让你保持对全局的掌控。避免信息误差通过直接沟通，可以确保你获取到的信息准确无误，避免因信息传递中的误差而造成决策失误。

2.表达自己的想法观点分享会议是分享见解和想法的宝贵平台，有助于推动团队思考和决策。意见反馈表达你的意见，可以帮助团队改进方案，提高工作效率。个人价值积极参与，展现你的专业能力，为团队做出贡献。

3.深入讨论问题集思广益会议可以集思广益,从多个角度探讨问题,找到最佳解决方案。澄清误解通过深入的讨论,避免信息误传和理解偏差,确保每个人都理解问题的本质。凝聚共识会议可以促进团队成员达成一致意见,确保大家朝着同一个目标努力。

4.增进团队合作共同目标会议让团队成员围绕共同目标达成一致，增进团队成员之间的理解和信任。沟通协作会议提供一个平台，让团队成员进行有效沟通，共同解决问题，并协作完成任务。信息共享会议促进团队成员之间及时共享信息，避免信息孤岛，提高团队整体效率。

5.提升工作效率协同合作会议可以促进团队成员之间的沟通和协作，共同解决问题，提高工作效率。目标一致通过会议，可以明确目标，统一行动方向，避免重复工作，提高工作效率。

如何从能与会转变为与会明确目标了解会议的目的和预期成果，才能更有针对性地参与。积极准备提前了解会议议题，收集相关资料，准备发言内容。主动发言积极参与讨论，提出自己的观点和建议，展现你的专业性。认真倾听尊重他人观点，认真倾听他人的想法，并积极互动。关注细节记录会议要点，并及时跟进会议决议，确保行动一致性。

如何从能与会转变为与会积极主动参与主动参与会议，积极发言，提出问题，表达观点。做好充分准备提前了解会议议题，做好准备工作，以便更好地参与讨论。专注聆听和发言认真听取他人意见，并有针对性地进行发言，确保信息准确传递。

做好充分准备1了解议题提前阅读会议资料,明确会议目的和讨论范围.2整理思路思考自己的观点和建议,并做好笔记,方便在会议中表达.3准备资料整理相关数据和案例,作为会议发言的支撑.

专注聆听和发言认真聆听集中注意力，理解发言者的观点，并提出疑问。清晰表达逻辑清晰，语言简洁，表达自己的想法和建议。

主动提出建议新思路会议是集思广益的最佳场所,不要吝啬自己的想法,积极提出建设性的建议,带来新思路。共同进步你的建议可能激发其他人的灵感,共同推动项目发展,促进团队共同进步。认可你的建议被采纳,会获得团队的认可和赞赏,提升你的个人价值。

及时跟进会议纪要行动会议纪要记录了会议结论和行动计划，及时跟进可确保任务顺利推进。效率及时跟进有助于避免重复沟通和资源浪费，提高团队工作效率。责任跟进会议纪要可以帮助个人了解责任和目标，提高工作责任感。

案例分享:李总与张总的对比李总和张总参加了同一个会议，但他们的参与方式截然不同。李总是能与会的代表，他只是被动地坐在那里，很少发言，也没能提出有价值的建议。而张总则是与会的典型，他积极参与，认真倾听，并提出了一些建设性的意见。最终，张总从会议中获得了许多启发，而李总的收获却微乎其微。

李总被动参与,收效甚微1缺乏准备李总没有提前了解会议内容，对议题并不熟悉，导致无法有效参与讨论。2沉默寡言李总在会议中很少发言，只是被动地听取信息，没有积极表达自己的想法和意见。3缺乏参与李总没有主动参与到会议讨论中，没有提出建设性的建议，也没有积极寻求合作的机会。

张总主动参与,受益匪浅积极提问张总积极参与讨论，并针对关键问题提出见解，帮助团队更深入理解议题。贡献想法张总勇于分享自己的观点和经验，为会议带来新的思路和解决方案。推动进展张总积极跟进会议决定，并主动承担责任，确保会议成果有效落地。

做好充分准备的重要性1目标明确会议之前，明确会议目标和预期成果，可以更好地引导参与者朝着同一个方向努力。2资料收集收集相关资料，了解会议背景和议题，有助于更深入地参与讨论和贡献意见。3提前思考思考可能遇到的问题和解决方案，并准备好自己的观点和建议，以便在会议中进行有效的交流。

专注聆听的价值所在完全理解观点激发新想法建立