公司治理内部控制(新).pptxVIP

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2025-02-25 发布于浙江
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公司治理内部控制(新).pptx

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《公司治理与内部控制专题》;讲授提纲;Slide3;二、现代企业中的代理问题与公司;现代企业中的代理问题与公司内部;公司内部控制目的;公司治理;公司治理与企业内部控制的关系;公司治理结构与功能—股东大会;公司治理结构与功能——董事会;公司治理结构与功能—董事会职能;公司治理结构与功能——监事会;Slide13;公司治理机制的改进——股东大会;案例分析;案例分析;荣氏祖训;公司治理机制的改进——董事会;公司治理机制的改进——董事会;Slide20;Slide21;公司治理机制的改进——董事会;三、COSO报告《内部控制—整;“COSO”与“美国反欺诈财务;“COSO”与“美国反欺诈财务;COSO与内部控制整体框架;内部控制各组成要素关系图;COSO报告《内部控制—整体框;内部控制要素一：控制环境;2.1正直与道德价值观（Int;2.1正直与道德价值观（Int;王永庆与台塑集团;Slide33;富豪荣智健最奢华每年夏天带着;2.1正直与道德价值观（Int;2.2员工素质;2.3董事会及审计委员会;2.3董事会及审计委员会安然审;2.4管理当局的哲学理念和行事;企业管理理念与企业发展及价值;管理当局的哲学理念和行事作风对;2.5组织结构;2.6权力与责任的分配;2.7人力资源政策;内部控制要素之二：风险评估（此;企业识别内部风险，应当关注下列;企业识别外部风险、应当关注下列;Slide48;企业应当根据风险分析的结果，结;内部控制要素之三：控制活动;1，充分的职务分离;2，交易与业务行为的适当授权;3，充分的文件与记录;4，对资产及记录的物理接触控制;Slide55;Slide56;Slide57;内部控制要素之四：信息系统与交;内部控制要素之四：信息系统与交;内部控制5要素之五：监督;内部监督分为日常监督和专项监督;Slide62;四、COSO的企业风险管理框架;COSO的企业风险管理框架;安然事件爆发;二十世纪末美国舞弊情况;2002年美国《萨班斯法案》;COSO的企业风险管理;Slide69;企业风险管理整体框架的基本要素;企业风险管理整体框架的基本要素;企业风险管理整体框架的基本要素;企业风险管理整体框架的基本要素;企业风险管理整体框架的基本要素;企业风险管理整体框架的基本要素;企业风险管理整体框架的基本要素;企业风险管理整体框架的基本要素;企???风险管理框架与内部控制框架;企业风险管理框架与内部控制框架;四、中国企业内部控制基本规范讲;小结;结论：内部控制的目标;Slide83