新世界百货 • ERP项目实施方案(1).pptx

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新世界百货•ERP项目实施方案(Draft)

t2014年6月

1对新世界ERP项目的理解

2项目实施整体方案

3具体方案及流程综述

4项目管理/实施计划/人员要求

5项目挑战和解决

我们对新世界百货IT能力构建的高阶发展规划

•本次项目实施，重点梳理业务财务流程，实现业务财务一体化运营。

•从新百业务和IT持续发展角度，建议未来在全渠道营销和基于大数据的业务创新方面逐

步构建核心能力，持续进行业务提升。

全渠道营销及大数据

业务财务一体化

•O2O业务及系统升级

（会员/MDM/库存…）

•核心业务运营平台•整体供应链能力提升

•统一结算平台

大数据创新业务

•财务系统整合•

•统一分析平台构建

•主数据管理

本期（2年）下一步

该用户很懒，什么也没介绍

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