- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;;;总结年度招聘计划完成情况,包括招聘职位、人数和招聘周期等。;总结年度使用的招聘渠道,包括招聘网站、校园招聘、内部推荐等,分析各渠道效果。;总结团队组建和发展情况,包括人员配备、团队氛围和协作效率等。;;主流招聘网站;参加各类人才市场招聘会,可以直接与求职者面对面交流,但招聘效果受招聘会规模和参会人员质量影响。;加大线上招聘投入;;候选人数量与质量统计;选拔流程与标准执行情况;;;包括公司文化、业务流程、岗位职责、团队协作等,帮助新员工全面了解公司。;统计新员工在入职后一段时间内的留任情况,以评估公司的吸引力和稳定性。;改善工作环境;;;投资回报率=(投资收益-投资成本)/投资成本×100%;提高投资回报率的途径探讨;;根据公司战略规划,预测明年各部门扩张及业务增长带来的人力资源需求。;探索新的招聘渠道,如社交媒体招聘、校园招聘等,提高招聘效率和质量。;团队建设与培训计划安排;
您可能关注的文档
- 人力竞聘工作总结.pptx
- 人力行政主管年终总结.pptx
- 人力行政工作总结及规划.pptx
- 人力行政部门年终总结.pptx
- 人力资源上年度工作总结.pptx
- 人力资源专员年中工作总结.pptx
- 人力资源个人年终总结.pptx
- 人力资源企业年终总结.pptx
- 人力资源季度工作总结汇报.pptx
- 人力资源工作总结与工作计划.pptx
- 安全生产考核奖惩制度3篇.doc
- 颅脑损伤病人的护理查房【优质公开课】精品PPT课件模板.pptx
- 二零二二年度德州继续教育公需科目《公共事务管理与服务能力》试题及答案.pdf
- 二零二二年度党风廉政建设知识竞赛题库(含答案).pdf
- 二零二二年度度枣庄市专业技术人员继续教育公需科目培训班互动题.pdf
- 二零二二年度儿童保健学试题库(含答案).pdf
- 二零二二年度第十九届中国东南地区数学奥林匹克竞赛高一试题(含答案).pdf
- 二零二二年度动物卫生监督题库(含答案).pdf
- 黑龙江省大庆市重点中学2023-2025学年高一下学期2月开学考试英语试题(含解析).docx
- 二零二二年度法检书记员招考《公基》测试题库(含答案).pdf
文档评论(0)