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吃I有A分管理方法工作模式的探
摘要吃I有A分的建立是药学服向以患者中心转变的产物,在中发展短短几十,
2010出的静脉用药调配中心管理规范对吃I有A分的制度和流程了规范化的管理,
但在实际工作中的管理方法和工作模式没硬性的规定,制定符合自医院吃I有A分管理方法
和工作模式是提高药学服质,保障患者用药安全的体笔者对院的吃I有A分管理方法
从人员配置药品管理排班模式工作模式人文管理品管圈的建立等方面进行析,
结果显示,吃I有A分管理方法是变的,需要断的持续改进,通过断地探索使吃I有A分
的工作稳发展,真的提高药学服水
关键词吃I有A分人员药品管理方法工作模式品管圈
院PIVAS是20127建立使用,打破了药剂科都是药师的模式,虽然
人员药师护士工勤人员但统药剂科管理,但能方便人员管理,
也能提高工作人员的人翁意识,利于PIVAS的稳发展过4工作的
总结,的工作模式能更好的发挥药师的作用,护士职业素质养的无菌念
也能利于品输液的安全PIVAS的工作是相扣,除了按照静脉用药调
配中心管理规范的工作制度工作流程外,工作中需要注意的节很多,
只优化工作细节的才能保证品输液的质
人员配置
如
药剂科
PIVAS负责人管药师护士长
负责PIVAS管理工作负责护士人员管理感
药师组长1人护士组长2人
辅负责药师管理工作辅负责护士管理工作
药师护士工勤人员
7人13人4人
负责全院29个护理单元,2300余组输液的审方调配配置工作药师
护士组长的设立,能第时间掌握品输液的个节,并及时馈意,发
解决工作中的问题
二药品管理
药品管理是PIVAS的工作点,药品数的准确性,单是药品管理规范的体
,也是保证品输液安全因素
1态盘点
态盘点是PIVAS日常工作的点,在立之初,工作进展的好,药师
人员少,但接触药品的人多,单靠药师完工作能力限,盘点账物相
符率并高,过长时间的考问题的权,态盘点的目录过长时间总结用
大价格高品规的药品,们行了药师护士工勤人员全员参
态盘点,人负责几种药品,包括药品的拆包架态盘点采取模式,
药品的相符率以达到100%,因药品标签能显示药品的厂家,品规
药品容易使工作人员混淆,通过态盘点效地避免了差错的发生,并且工作人
员登记破损药品意识增强,利于盘点的利进行
2效期管理
PIVAS拆零的药品很多,并且大的药,药师对药品的效期采取责任制,
自负责的药品逐查看,做到漏支并进行跟踪管理,用完是库,
做到心中数,并采取标识管理,对距6个内的药品贴黄提示标签,对距3
个内的药品贴红提示标签[1],提示所用工作人员注意
3标识管理
标识管理在PIVAS日常工作体的很充,因人员组的关系,们的品
输液标签,提示冷抗生素高药品化疗药避光等标识,提示
药师护士在工作中注意,效的避免冰箱药放冰箱影响药品质,化疗药
普通药配置,对配置人员的伤害药架药品标签避光,方便药师对药
品的日常养护,避免了因没遮光,改变了药品的性质,影响药品的治疗效果
排班模式
周期6天的循模式打破了原7天的传统作息规律,在次的轮转中,
人的作息时间均在周至周日之间循回,机会均等[2],班的辛苦,
以用半天休息调整,午工作相对较轻,人员优化配置,利于人员的管理,
能抵消能休的情绪,保证工作利进行
药师排班
星期星期二星期星期四星期五星期星期日
第周白白白白A休白
第二周
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