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{工程名称}

工程实施方案

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TOC\o1-2\h\z1.工程根本信息 2

1.1工程背景 2

1.2工程相关方 2

2.工程范围方案 2

2.1工程目标 2

2.2工程成果 2

2.3限制、假设及界外 3

2.4外部接口 3

2.5验收标准和方式 4

3.工程进度方案 4

3.1进度安排 4

3.2工程里程碑 4

4.工程资源方案 5

4.1人力资源方案 5

4.2软硬件资源方案 5

5.技术方案说明 6

5.1总体结构 6

5.2技术特性 6

5.3非功能性特性 6

5.4运行环境 6

6.工程风险管理 6

[编写说明]

本工程实施方案编写的目的是为了给出系统集成工程的总体筹划，说明工程的总体进度和阶段划分，明确工程的目标、资源投入需求以及技术解决方案等，以作为工程具体实施的依据和后续工作的根底。

1.工程根本信息

1.1工程背景

{提示：本工程是在什么样的背景下发起的。}

1.2工程相关方

{提示：工程相关方应写明客户方、投资方、承建方、所有方、使用方，并明确各方联系人、联系和在工程中的职责。工程必须明确客户方。}

类别

联系人

部门

职务

联系

在工程中的作用

客户方

投资方

承建方

外包商

所有方

使用方

其他相关方

……

2.工程范围方案

2.1工程目标

{提示：工程目标应与合同或《工程立项申请表》中内容一致，是工程成功完成所必须满足的定量标准，应包括成果性目标和约束性目标。成果性目标是到达工程期望的最终成果的目标，约束性目标是指完成工程所须满足的时间和费用限制。}

2.2工程成果

产物清单

{提示：产物应满足工程的范围和目标要求。产物应写明具体内容，以便于在工程完成后由所有方进行接收。}

名称

完成时间

知识产权归属

备注

2.2.2

{提示：可复用成果指本工程产生的，可以供其它工程使用的架构、功能模块、标准、模板以及其它任何可重复使用的工程成果。可复用成果所属类别包括：可复用代码、可复用构件〔组件〕、可复用模块〔子系统〕、可复用架构〔平台〕等。每类成果提交时必须包含可复用包、相关说明文档、复用实例。}

复用成果名称

类别

简要说明

□可复用代码

□可复用构件〔组件〕

□可复用模块〔子系统〕

□可复用架构〔平台〕

□其它

□可复用代码

□可复用构件〔组件〕

□可复用模块〔子系统〕

□可复用架构〔平台〕

□其它

2.3限制、假设及界外

{提示：限制是指会限制工程团队选择的因素，如在工程开发过程中应当遵循的标准或标准；

假设是指在做方案编制时，一些被认为是真实的或确定的因素；

界外是指工程相关方可能会认为工程组理应提供，但工程组实际上并不提供的东西。}

类别

内容

备注

限制

假设

界外

2.4外部接口

{提示：外部接口一般是指该工程范围之外，但与该工程有直接关系的信息系统或定制驱动软件等〔不含该工程的采购与外包的内容〕}

接口描述

相关作用或可能产生的影响

提供方〔供给商〕

2.5验收标准和方式

{提示：验收标准和方式需写明具体验收内容、验收标准、验收方式。验收标准应是可执行的具体尺度，如有相关文件内容能说明验收标准，应列出文件具体内容或相关章节。}

验收内容

验收标准

验收方式

备注

3.工程进度方案

3.1进度安排

{提示：进度安排应包括工程立项起至结项的全部任务，各任务应有方案开始时间、方案结束时间、负责人、参与人员、工时预计。各任务应划清楚确。}

WBS

编号

任务名称

方案开始时间

方案完成时间

负责人

参与人员

工时

〔人日〕

合计

3.2工程里程碑

(提示：里程碑是工程重要的检查点，是高层经理、工程的共利益者及工程组正式沟通的重要时机。每个工程至少要设一个里程碑点，在里程碑点应侧重管理评审〔进度、本钱、质量、风险等〕。)

里程碑名称

里程碑成果

方案评审时间

参加评审人员

4.工程资源方案

4.1人力资源方案

{提示：人力资源方案规划本工程的角色和职责分配，并为工程成员分配角色〔一个人可以兼多个角色〕，角色类型可根据工程情况自行进行相应的修改。人力资源方案应将角色、主要职责明确、人员明确，工时预计应与进度方案中的预计符合。软件开发工程应设置质量保证人员和配置管理人员，质量保证人员在该工程中应无除质量保证外的其他角色。人力资源以人日为单位估算预算。}

角色

主要职责

人数

工程经理

软件工程师

硬件工程师

测试工程师

部署工程师

质量保证工程师

……

4.2软硬件资源方案

提示：软硬件资源方案应明确工程中需使用的所有软硬件资源，并明确