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护理_岗位设置、护士能级划分与绩效分配与考核.docxVIP

护理_岗位设置、护士能级划分与绩效分配与考核.docx

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护理_岗位设置、护士能级划分与绩效分配与考核

目录

护理岗位设置............................................2

1.1岗位设置原则...........................................2

1.2岗位类别划分...........................................3

1.2.1临床护理岗位.........................................4

1.2.2护理管理岗位.........................................5

1.2.3护理教学岗位.........................................7

1.2.4护理科研岗位.........................................8

1.3岗位职责与权限.........................................9

护士能级划分...........................................10

2.1能级划分标准..........................................11

2.2能级晋升机制..........................................11

2.2.1护士初级职称........................................12

2.2.2护士中级职称........................................13

2.2.3护士高级职称........................................14

2.3能级对应职责..........................................15

绩效分配...............................................16

3.1绩效考核体系..........................................17

3.1.1工作量考核..........................................18

3.1.2质量考核............................................20

3.1.3能力考核............................................21

3.1.4服务态度考核........................................22

3.2绩效分配原则..........................................23

3.3绩效分配方法..........................................24

绩效考核...............................................25

4.1考核周期与频率........................................26

4.2考核流程..............................................27

4.2.1自我评估............................................28

4.2.2同事评价............................................29

4.2.3上级评价............................................30

4.2.4客户满意度调查......................................31

4.3考核结果应用..........................................32

4.3.1绩效奖金............................................34

4.3.2能级晋升............................................35

4.3.3培训与发展..........................................36

总结与展望.............................................37

5.1护理岗位设置、能级划分与绩效分配的关联性..............38

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