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税源办年第一季度工作总结（精选33篇）
税源办年第一季度工作总结篇1
1、完成了年全员培训计划下发及培训经费预算。
2、总结表彰了集团组建以来培训工作优胜单位、先进集体、先进个人。
3、完成了集团煤矿全员安全知识普级培训验收工作。
4、组织指挥部、煤矿“一把手”召开集团全员安全培训研讨会，起草制定了
神华宁煤集团全员安全培训方案。
5、完成了集团18名中层管理人员参加BFT出国英语考试工作。
6、完成了基层个单位培训效果评估工作。
7、完成了《强化员工培训为自治区“一号工程”提供智力支持》自治区职
业培训会议交流材料撰写。
8、组织召开集团54个单位培训管理人员会议，部署安排全员培训工作。
9、起草了《集团公司全员安全教育培训管理评估考核细则》
10、完成了对集团所属外包工队特种作业人员持证上岗情况调研工作。
11、完成了对四级煤矿安全培训机构培训资源调查。
12、完成了在14个煤矿筛选6名拟赴日本参加培训人员。
13、完成了对集团安全管理人员参加安全资格培训需求进行了调查，从3月
份开始有计划安排参加培训学习。
14、完成了对煤矿主专业技术人员参加新技术培训需求调查，计划从4－6月
各选送50名到西安科技大学参加培训。
税源办年第一季度工作总结篇2
尊敬总公司领导，各位同事，今天我来作温州20xx年第一季度工作总结报
告，我心情是沉重。
一：回顾过去
1：目前存在问题
今年以来，由于前任总部领导对安全工作不重视，加上分公司安全管理体制
不完善和管理不到位，在1月连续性发生3起重大交通事故，造成直接和间接经济损
失20万元，影响分公司正常运转，直接损失青岛和福州文泰配送项目2个。
2：第一季度营业额
20xx度第1季度营业收入（市区配送和仓储收入统一：11，89227万元，奥克
斯：8，24543万元，青岛啤酒：7，58363万元，福州文泰：0.69万元，杭州百
事：13，0万元，温州鹏瓯：9，00万元）长途配送：11，00万元，合计：
60，41133万元
20xx年预算年计划温州570，0万元，季度预算60.0万元，完成预算年计划
100.685%
3：第一季度营业利润：4，8万元
4：第一季度营业亏损利润：15，2万元
二：展望未来
1:紫江集团郭峰总裁清楚意识到下属子公司紫江物流温州分公司处境，调整
紫江物流领导体系，由新任总经理沈国兴先生，营运总监乔松友先生组成新领导
班子，于20xx年3月来温州分公司现场办公，为温州分公司可持续发展指明物流
商贸一体化正确路线.
2：库区位置整改方案在5月底定稿
3：新工作制度和工作条例在4月初全面落实并执行
4：客户关系得到改善
5：加大力度支持鹏瓯商贸发展和壮大
6：继续寻找新客户，做大做强温州分公司
7：温州分公司员工有信心和决心打造紫江物流品牌
谢谢大家！
税源办年第一季度工作总结篇3
在护士长及科主任正确领导下，在科室同事密切配合和支持下，我本
着“以病人为中心”临床服务理念，发扬救死扶伤革命精神，踏踏实实做好护
理工作，认真地完成了本季度工作任务，并且在个人思想政治素质和业务工作能
力都取得了一定进步。
一、政治思想方面：
坚持以病人为中心，以质量为核心护理服务理念适应新护理模式，社会发
展新形势，积极参
本人从事商标，知识产权，工商税务，资质办理等工作，对企业发展中遇到的问题能提供有效的解决方案，为中小型企业提供优质服务
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