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品管圈活在降PI有A分配置差错中的作用效果
摘要:目的:通过在静脉药物配置中心Pl有A分开展品管圈活,
提高全体员参管理的意识,提高工作效率,少差错的发生,确保临床用药
安全方法:引入P价件A循管理模式,引导员工积极参质管理全过程,增
强员工的自信心团队合作能力工作责任心提高工作质析PI有A分差
错发生的要类型,设定目标,要因析,探讨并实施解决的对策,评形
果和无形果,进行持续检讨改进结果:静脉药物配置过程中出错类型要
数错,非整支错,品混淆,重复药在推行品管圈活之,差
错数由活前43/降到活21/,差错率降了51.16%,员工的
沟通调能力,团队合作能力,工作中的积极性和性都得到了提高
结论:
通过推行品管圈活,断改进完善管理措施,强细节管理,提升药学服水
关键词:品管圈静脉药物配置中心配置作用效果
品管圈Quality件ontrol件ircl刘,Q件件是由一个工作场的人了解
决部门内工作问题或提升工作绩效,自自发地组一个团队圈,应用品质
管理Quality件ontrol,Q件的手法和工,解决工作场的问题以达到改善
业绩的目标后1成院PI有A分立于2012,日配置5000~6000余袋/日,
是一个高风险高强度高压力的工作性质,任何节稍疏忽,都可能造群
体性差错的发生院静脉用药调配中心(PharmacyIntrav刘nousA列mixtur刘
分刘rvic刘s,PI有A分立时间较短,如何提升质管理显得尤重要201410
至20153,院PI有A分引入品管圈活,旨在通过本次活来提高本部
门的质管理,出色地完本院静脉药物的调配,确保医疗质将开展活
介绍如
1.资料
来源于本部门开展品管圈活,对策实施前药物配置过程中差错数的检
查结果,活前各圈员在果评目方面的评结果
2.方法
2.1立品管圈
院PI有A分于201410立曜心圈,由13药师组,包括管药师1
,药师11曜心圈,曜,谐音药,寓意们以优质的药学服用心
患者服,
2.2确定题
圈员采用头脑风暴法,对于静脉药物配置中心各节在质检查过程中,存
在的需要解决的四个问题1降配置差错率2降药品的差错率3
提高配置人员的无菌意识4降装输液品的差错率然从政策
可行性迫性及圈能力四方面以打的形式,得出最高降PI有A分配置差
错率,作本次活的题
2.3划拟定
本次活时间拟定6个,按照P价件A循各占活总时间的30%40%
20%和10%的建配比绘制划甘特,并将各部工作配至各个员
2.4状把握
析PI有A分的调配总工作流程1,明确题相关的流程
部可准备需药物贴签药和配置
1
统了从201412的配置差错数43,差错率0.018%,要错误类型:数
错,非整支错,品混淆,重复药等统差错数及类别,表
1.据收集的数据,绘制了改善前拉(2)对各节的工作内容进行
析讨论,确定容易发生差错的相关节据数据表明,PI有A分出的差错包
括数错,非整支错,品混淆,重复药,溶媒贴错,配伍禁忌未对
错,他差错等中数错,非整支错,品混淆,占76.7%据80/20
法,因本圈将这几作次活题的改善重点
改善前差错数据汇总表
差错目均周差错数累百比
数错1534.88
非整支错1058.10
品相混淆876.70
重复药486.00
批次混淆290.70
溶媒贴错2
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